مشخصات کتاب

Cracking the PM Career: The Skills, Frameworks, and Practices To Become a Great Product Manager

ویرایش:  
نویسندگان: Bavaro. Jackie,  McDowell. Gayle  
سری:  
ISBN (شابک) : 0984782893, 9780984782895 
ناشر: CareerCup LLC 
سال نشر: 2021 
تعداد صفحات:  
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 Mb 

در صورت تبدیل فایل کتاب Cracking the PM Career: The Skills, Frameworks, and Practices To Become a Great Product Manager به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب شکستن شغل PM: مهارت ها، چارچوب ها و شیوه های تبدیل شدن به یک مدیر محصول عالی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب شکستن شغل PM: مهارت ها، چارچوب ها و شیوه های تبدیل شدن به یک مدیر محصول عالی

مدیریت محصول نقش بزرگی است و این کتاب بزرگی است. از نویسندگان کتاب پرفروش Cracking the PM Interview راهنمای جامع مهارت‌ها، چارچوب‌ها و شیوه‌های تبدیل شدن به یک مدیر محصول عالی ارائه شده است. این به شما کمک می کند تا مهارت ها و حرفه خود را از اولین نقش مدیریت محصول خود از طریق رهبری محصول ارتقا دهید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه:* محصولات باکیفیت طراحی کنید که کاربران را خوشحال می کند و نیازهای مردم را برطرف می کند.* پروژه های خود را به سرعت اجرا و تحویل دهید، به آرامی و به طور مؤثر. * دیدگاه ها و استراتژی های محصول را برای تعیین جهت و بهینه سازی برای تأثیر طولانی مدت ایجاد کنید.* افراد را رهبری کنید و بدون اقتدار تأثیر بگذارید. این کتاب به شما چارچوب های قابل اعتماد و بهترین شیوه هایی که شانس شما را برای ارسال یک محصول موفق افزایش می دهد، به شما آموزش می دهد. چارچوب‌ها شما را یک شبه به یک مدیر محصول عالی تبدیل نمی‌کنند یا تضمین نمی‌کنند که محصولات شما هرگز شکست نخواهند خورد، اما به شما کمک می‌کنند از رایج‌ترین مشکلات اجتناب کنید و ساختاری را به شما می‌دهند تا شروع به آزمایش، تأمل و بهبود کنید. موضوعات عبارتند از:* شروع: چرخه عمر محصول؛ 90 روز اول* ​​مهارت های محصول: تحقیق کاربر. تست های A/B؛ چارچوب های حل مسئله؛ تفکر سیستمی؛ کشف محصول؛ طراحی اسپرینت؛ طراحی محصول اخلاقی؛ اصطلاحات و مفاهیم فنی؛ مستندات محصول (مشخصات و PRD)* مهارت های اجرایی: مدیریت پروژه چابک. حداقل محصولات قابل دوام (MVP)؛ توسعه تدریجی؛ راه اندازی محصول؛ مدیریت زمان؛ غلبه بر موانع * مهارت های استراتژیک: چشم انداز محصول. استراتژی؛ نقشه راه؛ اهداف و OKRs* مهارت های رهبری: طرز فکر رشد. ذهنیت مالکیت؛ نفوذ بدون اقتدار؛ مدیریت ذینفعان؛ همکاری؛ ارتباط؛ الهام بخشیدن به یک تیم؛ مربیگری؛ کار با طراحان، مهندسان، و مدیران * مهارت های مدیریت افراد: تبدیل شدن به یک مدیر مردمی. عضویت در تیم رهبری؛ بررسی کار؛ مسئول دانستن مردم؛ مربیگری و توسعه؛ استخدام و مصاحبه؛ فرآیندهای محصول؛ ساختارهای سازمانی* مشاغل: نردبان شغلی. اهداف شغلی؛ شراکت با مدیر خود؛ انتخاب تیم مناسب؛ مذاکرات؛ شبکه سازی؛ مدیریت شرایط بد؛ گزینه های شغلی فراتر از PM

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Product management is a big role, and this a big book.From the authors of the best-selling Cracking the PM Interview comes the comprehensive guide to the skills, frameworks, and practices to become a great product manager. It will help you level-up your skills and career from your first product management role through product leadership.You'll learn how to:* Design high-quality products that delight users and solve people's needs.* Run and deliver your projects quickly, smoothly, and effectively.* Create product visions and strategies to set direction and optimize for long-term impact.* Lead people and influence without authority.* Manage people, develop great PMs, build great teams, and create great product organizations.* Manage your career so you can translate your efforts into the recognition you deserve.This book will teach you the reliable frameworks and best practices that improve your chances of shipping a successful product. The frameworks won't transform you into a great product manager overnight or guarantee that your products never fail, but they'll help you avoid the most common problems and give you the structure to start experimenting, reflecting, and improving.Topics include:* Getting Started: the product life cycle; the first 90 days* Product Skills: user research; A/B tests; problem solving frameworks; systems thinking; product discovery; design sprints; ethical product design; technical terms and concepts; product documentation (specs and PRDs)* Execution Skills: agile project management; minimum viable products (MVPs); incremental development; product launches; time management; overcoming obstacles* Strategic Skills: product vision; strategy; roadmaps; goals and OKRs* Leadership Skills: growth mindset; ownership mentality; influencing without authority; stakeholder management; collaboration; communication; inspiring a team; mentoring; working with designers, engineers, and executives* People Management Skills: becoming a people manager; being a member of the leadership team; reviewing work; holding people accountable; coaching and development; recruiting and interviewing; product processes; organizational structures* Careers: career ladders; career goals; partnering with your manager; picking the right team; negotiations; networking; handling bad situations; career options beyond PM

فهرست مطالب

Table of Contents
Part A: Foreword by Marissa Mayer
	Chapter 0: Foreword by Marissa Mayer
Part B: The Product Manager Role
	Chapter 1: Getting Started
	Chapter 2: The Product Manager Role
	Chapter 3: The First 90 Days
Part C: Product Skills
	Introduction to Product Skills
	Chapter 4: User Insight
	Chapter 5: Data Insight
	Chapter 6: Analytical Problem Solving
	Chapter 7: Product and Design Skills
	Chapter 8: Technical Skills
	Chapter 9: Writing Product Documentation
Part D: Execution Skills
	Introduction to Execution Skills
	Chapter 10: Project Management
	Chapter 11: Scoping and Incremental Development
	Chapter 12: Product Launches
	Chapter 13: Get Things Done
Part E: Strategic Skills
	Introduction to Strategic Skills
	Chapter 14: Product Strategy Overview
	Chapter 15: Vision
	Chapter 16: Strategic Framework
	Chapter 17: Roadmapping and Prioritization
	Chapter 18: Team Goals
Part F: Leadership Skills
	Introduction to Leadership Skills
	Chapter 19: Personal Mindset
	Chapter 20: Collaboration
	Chapter 21: Influencing without Authority
	Chapter 22: Communication
	Chapter 23: Motivation and Inspiration
	Chapter 24: Ownership Mentality
	Chapter 25: Mentoring
	Chapter 26: Working with Other Departments
Part G: People Management Skills
	Introduction to People Management Skills
	Chapter 27: Becoming a People Manager
	Chapter 28: New Leadership Skills
	Chapter 29: Coaching and Development
	Chapter 30: Building a Team
	Chapter 31: Organizational Excellence
Part H: Careers
	Introduction to Careers
	Chapter 32: The Career Ladders
	Chapter 33: Career Goals
	Chapter 34: Skills for Career Growth
	Chapter 35: Extended Learning
	Chapter 36: Beyond PM
Part I: Product Leader Q&A
	Introduction to Product Leader Q&A
	Chapter 37: Dylan Casey
	Chapter 38: Brian Ellin
	Chapter 39: Osi Imeokparia
	Chapter 40: Bangaly Kaba
	Chapter 41: Sara Mauskopf
	Chapter 42: Ken Norton
	Chapter 43: Anuj Rathi
	Chapter 44: Sachin Rekhi
	Chapter 45: Teresa Torres
	Chapter 46: Oji Udezue
	Chapter 47: April Underwood
Part J: Additional Reading
	Introduction to Additional Reading
	Chapter 48: Types of PM Roles
	Chapter 49: Landing a Product Manager Role
	Chapter 50: Networking for Introverts
	Chapter 51: The Paradox of Autonomy and Recognition
	Chapter 52: 10 Rules for Negotiating a Job Offer
Part K: Appendix
	Chapter 53: Key Phrases to Learn
	Chapter 54: TLAs and Other Acronyms
	Chapter 55: Acknowledgements
	Chapter 56: Index

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Freedom Seeker: A Story About William Penn (Creative Minds Biographies)

دانلود کتاب Triangulating Methodological Approaches in Corpus Linguistic Research

دانلود کتاب Covid-19 From Traditional Chinese Medicine Perspective: Severe Clinical Cases In The Context Of Syndrome Differentiation

دانلود کتاب Ленинградские математические кружки: пособие для внеклассной работы

دانلود کتاب Historical Morphology