دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Sumeet Kumar
سری:
ISBN (شابک) : 1138104396, 1351591517
ناشر: Productivity Press;Routledge
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 280
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 23 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری شجاعانه: حلقه مفقوده ایجاد فرهنگ ناب تعالی: فرهنگ سازمانی.، رفتار سازمانی.، اثربخشی سازمانی.، مدیریت کیفیت جامع.، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت صنعتی.، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت.، کسب و کار و اقتصاد / علم مدیریت.، کسب و کار و اقتصاد / رفتار سازمانی.
در صورت تبدیل فایل کتاب Courageous Leadership: The Missing Link to Creating a Lean Culture of Excellence به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری شجاعانه: حلقه مفقوده ایجاد فرهنگ ناب تعالی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Content: Section A: Create a Shared NeedChapter 1: Understand the need for changeChapter 2: Select the change approach that is right for your organizationChapter 3: Select the framework for changeSection B: Shape a VisionChapter 4: Integrate excellence journey with organization\'s strategyChapter 5: Integrate organizational culture with strategyChapter 6: Design the Business Excellence Model to implement the Excellence JourneySection C: Mobilize CommitmentChapter 7: Define roles and responsibilities of the change facilitatorsChapter 8: Develop the recruitment criteria and select the change facilitatorsChapter 9: Organize visits to best practice organizations for leaders to `Go See and Learn\'Section D: Make Change LastChapter 10: Develop Hospital Report CardChapter 11: Develop Visual strategy roomChapter 12: Develop the process to cascade the organization strategy to frontlineChapter 13: Develop project prioritization and selection criteriaChapter 14: Prioritize and select critical few improvement initiatives across the organizationChapter 15: Define role and responsibilities of project teamsChapter 16: Define the Guiding Principles and Management System elements to sustain the Excellence JourneyChapter 17: Develop a communication plan with a high degree of visual management to support brandingChapter 18: Develop processes to celebrate experiments and to recognize individuals and teamsChapter 19: Develop content for standard work on management system elements and other education material to support the excellence journeyChapter 20: Build problem solving muscle of the organizationChapter 21: Build Knowledge Management systemSection E: Monitor ProgressChapter 22: Define the role of performance management team to support the Excellence JourneyChapter 23: Develop standard toll gate process to evaluate progress of improvement projectsChapter 24: Develop a 5 year roadmap and evaluation criteria for the Excellence JourneyChapter 25: Develop evaluation criteria for selecting test pilot area for implementationChapter 26: Develop individual performance measures for leaders to build accountabilitySection F: Leadership and Courage