مشخصات کتاب

Corporation on a Tightrope: Balancing Leadership, Governance, and Technology in an Age of Complexity

ویرایش: First Edition 
نویسندگان: John G. Sifonis,  Beverly Goldberg  
سری:  
ISBN (شابک) : 0195093259, 9780195093254 
ناشر: Oxford University Press, USA 
سال نشر: 1996 
تعداد صفحات: 330 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 20 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Corporation on a Tightrope: Balancing Leadership, Governance, and Technology in an Age of Complexity به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب شرکت روی طناب: ایجاد تعادل بین رهبری، حکمرانی و فناوری در عصر پیچیدگی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب شرکت روی طناب: ایجاد تعادل بین رهبری، حکمرانی و فناوری در عصر پیچیدگی

تجارت دیگر مثل همیشه تجارت نیست. بازار جهانی در نوسان دائمی است، زیرا برخی از کشورها گرد هم می آیند، برخی دیگر از هم می پاشند، بلوک های تجاری ظهور می کنند و درهای بسته قبلی دوباره باز می شوند. در داخل کشور، نقش‌های رهبری و ساختار سازمانی با تغییرات عمودی یکپارچه و محکم به نظر می‌رسد که به سمت فراموشی پیش رفته است. و تغییرات سریعتر و سریعتر اتفاق می افتد. برای موفقیت یک شرکت در این محیط بسیار پیچیده، مدیران اجرایی نیاز به درک بهتری از انطباق‌های عمیق فلسفی و فیزیکی گسترده‌ای دارند که برای تغییر شکل و آماده‌سازی شرکتشان برای آینده‌ای نامطمئن لازم است. برای ارائه این درک عمیق تر، جان جی سیفونیس، مشاور تجاری، و بورلی گلدبرگ، مدیر اندیشکده، که با هم دارای چندین دهه تجربه عملی هستند، از ده ها شرکت بازدید کردند، مصاحبه های متعددی انجام دادند و سپس به سانته فه سفر کردند. موسسه، به بحث در مورد نتایج خود در مورد کاربردهای عملی نظریه پیچیدگی در کسب و کار. نتیجه مطالعه آنها شرکت روی طناب است، ترکیبی درخشان از تئوری پیچیدگی و حس تجاری که به سختی به دست آمده است، که به مدیران کمک می کند تا سازمان های خود را به سمت آینده ای بسیار نامشخص هدایت کنند. سیفونیس و گلدبرگ نشان می‌دهند که سازمان منعطف آینده یک سیستم انطباقی پیچیده خواهد بود که به تأثیرات تغییرات بازار محور بر سه مؤلفه حیاتی خود - حکومت، فناوری و رهبری پاسخ می‌دهد. این سازمانی خواهد بود که می تواند خود را تجدید کند، و دائماً خود را تغییر شکل می دهد تا فرصت ها را در حین ظهور استفاده کند و با تغییر مجدد بازار به سرعت کاهش یابد. برای کمک به مدیران اجرایی در ایجاد این شرکت انعطاف‌پذیر، نویسندگان هفت ابزار عملی را ارائه می‌کنند، اصولی که وقتی با دقت به کار گرفته شوند، پایه‌ای محکم برای آینده ایجاد می‌کنند - یک سازمان باید استانداردهای اخلاقی تزلزل‌ناپذیری را تعیین کند. ایجاد یک قرارداد اجتماعی؛ حفظ یک سازمان ناب بر اساس شایستگی های اصلی؛ توسعه مهارت های رهبری در هر سطح؛ برای یادگیری باز باشید، آزمایش را تشویق کنید، و نوآور باشید. از تجدید ساختار در زمانی که باید مجدداً اداره شود، اجتناب کنید. و اتصال را تضمین کنید. نویسندگان هر یک از این اصول را با مثال‌های جذابی که از شرکت‌های واقعی گرفته شده است، نشان می‌دهند، مانند معضل اخلاقی که Levi's با آن مواجه است، که حرکتش در خارج از کشور مشکل از دست دادن مشاغل آمریکایی و کار کودکان خارجی را مطرح کرد. ترتیبات نوآورانه بین شرکت بیمه Allmerica Financial و DST Systems، توسعه دهنده راه حل های تجاری خودکار؛ و رهبری مدیرانی مانند هرب کلهر از خطوط هوایی جنوب غربی، که شور و شوق و دوستی را به رسانه ها نشان می دهد و نیروی کارش نیز همین تصویر را منعکس می کند. خوانندگان حکایت های آموزنده دیگری در مورد شرکت هایی مانند بوئینگ، تگزاس اینسترومنتز، شل و اینتل پیدا خواهند کرد. این کتاب با نقل قول‌های محبت آمیز از مدیران برجسته و کارشناسان تجاری مانند پیتر دراکر، ادوارد فایلن، چارلز هندی و سام والتون، به‌علاوه افراد برتر جانسون و جانسون، یونیلور و دیگر شرکت‌های بزرگ، کتابی جامع و رویایی است که متحول خواهد شد. راهی که رهبران کسب و کار شرکت های خود را به آینده می برند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Business is no longer business as usual. The global market is in constant flux, as some nations come together, other fall apart, trading blocs emerge, and formerly closed doors reopen. At home, leadership roles and organizational structure have seen a sea change, with the vertically integrated, tightly knit organization seemingly headed for oblivion. And the changes keep happening faster and faster. For a firm to succeed in this highly complex environment, executives need a better understanding of the deep philosophic and extensive physical adaptations needed to reshape and prepare their company for an uncertain future. To provide this deeper understanding, John G. Sifonis, a business consultant, and Beverly Goldberg, a think tank executive, who together have decades of hands-on experience, visited dozens of companies, conducted numerous interviews, and then traveled to the Sante Fe Institute, to discuss their conclusions about practical applications of complexity theory to business. The result of their study is Corporation on a Tightrope, a brilliant blend of complexity theory and hard-earned business sense, that will help executives lead their organizations into the highly uncertain future. Sifonis and Goldberg show that the flexible organization of the future will be a complex adaptive system that responds to the effects of market-driven changes on its three critical components--governance, technology, and leadership. It will be an organization capable of self-renewal, constantly reshaping itself to seize opportunities as they emerge and quickly shrink when the market changes yet again. To help executives create this flexible firm, the authors provide seven practical tools, principles that when carefully put in place create a solid foundation for the future--an organization must set unwavering ethical standards; establish a social contract; maintain a lean organization based on core competencies; develop leadership skills at every level; be open to learning, encourage experimentation, and be innovative; avoid restructuring when it should be regoverning; and ensure connectivity. The authors illustrate each of these principles with fascinating examples taken from actual corporations, such as the ethical dilemma faced by Levi's, whose move overseas brought up the problem of lost American jobs and foreign child labor; the innovative arrangement between insurance company Allmerica Financial and DST Systems, a developer of automated business solutions; and the leadership of executives such as Herb Kelleher of Southwest Airlines, who projects enthusiasm and friendliness to the media, and has his workforce reflect the same image. Readers will find other instructive anecdotes on companies such as Boeing, Texas Instruments, Shell, and Intel. Spiced with pithy quotations from prominent executives and business experts such as Peter Drucker, Edward Filene, Charles Handy, and Sam Walton, plus top people at Johnson & Johnson, Unilever, and other major corporations, this is a sweeping, visionary book that will transform the way business leaders take their companies into the future.

فهرست مطالب

CONTENTS......Page 14
PREFACE......Page 8
ACKNOWLEDGMENTS......Page 12
CHAPTER 1 No Silver Bullet, No Quick Fix......Page 18
PART I: THE SHAPE OF THE FUTURE......Page 36
CHAPTER 2 Order Out of Complexity......Page 38
CHAPTER 3 Navigating the Four C's—Complexity, Concurrency, Coherence, and Connectivity......Page 52
PART II: GOVERNANCE IN ITS MANY FORMS......Page 70
CHAPTER 4 Creating a Pattern of Trust......Page 72
CHAPTER 5 Enhancing the Role of the Board......Page 92
CHAPTER 6 Understanding and Aligning Governance Models......Page 111
PART III: INFORMATION AND COMMUNICATIONS TECHNOLOGY COMES OF AGE......Page 132
CHAPTER 7 The Art of Accommodation......Page 134
CHAPTER 8 The Changing Role of the CIO......Page 152
PART IV: LEADERSHIP FOR THE NEW AGE......Page 176
CHAPTER 9 Building Multilevel Leadership......Page 178
CHAPTER 10 Constructing the New Organization......Page 202
CHAPTER 11 The Good Leader......Page 226
CHAPTER 12 The Seven Principles of Balance......Page 252
EPILOGUE: A Contract for the Future......Page 276
NOTES......Page 286
SELECTED BIBLIOGRAPHY......Page 304
B......Page 312
C......Page 314
D......Page 316
E......Page 317
F......Page 318
H......Page 319
I......Page 320
L......Page 321
M......Page 322
N......Page 323
P......Page 324
Q......Page 325
S......Page 326
T......Page 328
U......Page 329
Z......Page 330

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب World Congress on Medical Physics and Biomedical Engineering, September 7 - 12, 2009, Munich, Germany: Vol. 25/9 Neuroengineering, Neural Systems, Rehabilitation and Prosthetics

دانلود کتاب Gendered Modernities: Ethnographic Perspectives

دانلود کتاب Introduction to microlocal analysis

دانلود کتاب 来自别处的声音

دانلود کتاب The Hundred Years War: 1337–1453 (Essential Histories)