Corporate Value Creation: An Operations Framework for Nonfinancial Managers

ایجاد ارزش شرکتی چارچوب عملیاتی را ارائه می دهد که مدیریت می تواند از آن برای بهینه سازی تأثیر تصمیمات بر ایجاد ارزش با افزایش درآمد استفاده کند. و سودآوری این کتاب که برای کمک به افراد حرفه‌ای بدون تحصیلات تجاری یا مالی قوی طراحی شده است، درک کاملی از جنبه‌های کمی و کیفی مدیریت یک کسب‌وکار با هدف خلق ارزش ارائه می‌کند. خوانندگان اطلاعات دقیقی در مورد گزارش‌های مالی، ارزش‌گذاری، مدل‌سازی و پیش‌بینی و موارد دیگر، از جمله بحث در مورد بهترین شیوه‌هایی که مدیریت عملکردی می‌تواند برای افزایش عملکرد استفاده کند، پیدا خواهند کرد. فصل آخر مفاهیم کلیدی را مرور می‌کند و به خواننده کمک می‌کند تا همه آنها را با استفاده از یک رویکرد گام به گام برای ایجاد یا اصلاح یک طرح تجاری که شامل مجموعه کاملی از صورت‌های مالی است، به هم پیوند دهد. علاوه بر این، هر فصل شامل مطالعات موردی یا تمرین‌هایی است تا خواننده بتواند با استفاده از مطالب ارائه شده در فصل تمرین کند.

ایجاد ارزش شرکتی همچنین می‌تواند به عنوان کتاب راهنما برای مدیران استفاده شود. که به دنبال اطلاعاتی در مورد موضوعات خاص هستند که از تهیه صورت های مالی گرفته تا مدیریت تولید، بازاریابی اینترنتی و بسیاری موارد دیگر را شامل می شود. در بیشتر موارد، می توان موضوعات فردی را بدون خواندن کل کتاب مرور کرد. در نهایت، برای مدیری که می‌خواهد به سرعت بفهمد چه چیزی در راه‌اندازی یک کسب‌وکار موفق دخیل است، هر فصل با نکات کلیدی آن فصل در بخشی به نام \"Nuggets\" شروع می‌شود.

اساساً، ایجاد ارزش است. به همین سادگی پول درآوردن بیشتر - اما مالش در آن نهفته است. مدیریت موثر رشد کسب و کار شامل تعامل پیچیده ای از بهره وری، سرمایه، بدهی و حاشیه است و یافتن کارآمدترین تعادل می تواند چالش برانگیز باشد. برای مدیرانی که نیاز به درک عمیق‌تری از نیروهای موجود در کار دارند، ایجاد ارزش شرکتی یک راهنمای کامل و مفصل است، اما برای مدیرانی که به دنبال اطلاعات در مورد یک موضوع خاص هستند یا صرفاً می‌خواهند بفهمند نیز ارزشمند است. در سطح بالایی چه چیزی در راه اندازی یک کسب و کار موفق دخیل است.

Corporate Value Creation provides an operations framework that management can use to optimize the impact decisions have on creating value by growing revenue and profitability. Designed to assist professionals without a strong business or financial education, this book provides a thorough understanding of the qualitative and quantitative aspects of managing a business for the purpose of value creation. Readers will find detailed information on financial reports, valuation, modeling and forecasting, and more, including discussion of best practices that functional management can embrace to leverage performance. The final chapter reviews key concepts and helps the reader tie them all together by using a step-by-step approach to build or modify a business plan that includes a complete set of financial statements. In addition, each chapter includes case studies or exercises so that the reader can practice using the material covered in the chapter.

Corporate Value Creation can also be used as a handbook for managers who are looking for information on specific topics that range from developing financial statements to manufacturing management, to internet marketing and much more. In most cases, individual topics can be reviewed without reading the entire book. Finally, for the manager who wants to quickly understand what's involved in running a successful business, each chapter begins with the key takeaways from that chapter in a section called "Nuggets".

Fundamentally, creating value is as simple as making more money – but therein lies the rub. Effective management of business growth involves a complex interplay of productivity, capital, debt, and margins, and finding the most efficient balance can be challenging. For managers who need a deeper understanding of the forces at work, Corporate Value Creation is a thorough, detailed guide but it is also valuable for managers who are looking for information on a specific topic or simply wanting to understand at a high level what's involved in running a successful business.