Corporate Social Responsibility: Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis

Front Matter....Pages 1-21
Unternehmerische Verantwortung – Hinführung und Überblick über das Buch....Pages 1-13
Front Matter....Pages 15-15
Reifegradmodell CSR – eine Begriffsklärung und -abgrenzung....Pages 17-38
„Verantwortung“ – eine phänomenologische Annäherung....Pages 39-54
Vertrauen als Grundlage nachhaltiger unternehmerischer Wertschöpfung....Pages 55-66
Der Business Case for Corporate Social Responsibility....Pages 67-86
Unternehmensverantwortung – empirische Bestandsaufnahme und volkswirtschaftliche Perspektive....Pages 87-97
Unternehmen in Gesellschaft. Soziologische Zugänge....Pages 99-112
CSR als Investition in Human- und Sozialkapital....Pages 113-133
Front Matter....Pages 135-135
Shared Value: Die Brücke von Corporate Social Responsibility zu Corporate Strategy....Pages 137-153
CSR – zur Bürgerrolle und Verantwortung von Unternehmen....Pages 155-164
Die Beziehung zwischen CSR und Corporate Sustainability....Pages 165-175
Diversitätsmanagement und CSR....Pages 177-189
CSR – eine humanistische Sichtweise....Pages 191-202
CSR und Führungs- und Gestaltungsverantwortung....Pages 203-218
Der Ehrbare Kaufmann als individuelle Verantwortungskategorie der CSR-Forschung....Pages 219-240
Front Matter....Pages 241-241
CSR als strategischer Managementansatz....Pages 243-258
ISO 26000, 7 Grundsätze, 6 Kernthemen....Pages 259-270
Nachhaltige ganzheitliche Wertschöpfungsketten....Pages 271-284
Strategische Implementierung von CSR in KMU....Pages 285-298
Vom integrierten zum integrativen CSR-Managementansatz....Pages 299-316
Front Matter....Pages 241-241
Ethische Interventionen zur Förderung einer Verantwortungskultur....Pages 317-328
Front Matter....Pages 329-329
Strategische Einbettung von CSR in das Unternehmen....Pages 331-356
CSR und Rechnungslegung....Pages 357-370
CSR als Hebel für ganzheitliche Innovation....Pages 371-384
CSR und Wissensmanagement....Pages 385-397
CSR und Human Resource Management....Pages 399-415
CSR – ein integraler Bestandteil der Management- und Managerausbildung....Pages 417-433
CSR und Unternehmensnachfolge....Pages 435-451
CSR und Marketing....Pages 453-467
Strategische CSR und Kommunikation....Pages 469-479
CSR und Kommunikation – Praktische Zugänge....Pages 481-499
CSR und Berichterstattung....Pages 501-512
Front Matter....Pages 513-513
CSR – Unternehmen und Gesellschaft im Wechselspiel am Beispiel der BMW Group....Pages 515-525
CSR als Baustein für dauerhaften Unternehmenserfolg am Beispiel der Nanogate AG....Pages 527-537
Change Prozess der Simacek Facility Management Group in Richtung CSR / Nachhaltigkeit....Pages 539-547
Nachhaltigkeit / CSR in der Bankenwirtschaft: Ein Investment in die Zukunft....Pages 549-558
CSR und nachhaltiger Tourismus....Pages 559-570
CSR in der Agrar- und Ernährungswirtschaft....Pages 571-581
CSR aus der KMU-Perspektive: die etwas andere Annäherung....Pages 583-598
Front Matter....Pages 599-599
Unternehmerische Freiheit und gesellschaftliche Verantwortung....Pages 601-617
Front Matter....Pages 599-599
CSR und Wettbewerbsfähigkeit....Pages 619-633
Finanzmarkt und CSR....Pages 635-649
Nachhaltigkeitsindizes....Pages 651-662
Verantwortungsvoller Konsum – ein Problem asymmetrisch verteilter Information?....Pages 663-679
Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen als Beitrag zur Regionalentwicklung....Pages 681-700
Konkrete Ansätze zur Förderung einer regionalen CSR....Pages 701-708
CSR aus Perspektive der Governance-Forschung....Pages 709-729
Die Rolle der Politik im Themenfeld CSR....Pages 731-749
CSR in der deutschen Politik....Pages 751-762
Soziale Verantwortung aus Sicht des österreichischen BMASK....Pages 763-778
Quo Vadis CSR?....Pages 779-787
Back Matter....Pages 780-803