دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: David Vance (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642017858, 9783642017865
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 292
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تجدید ساختار شرکت: از تجزیه و تحلیل علت تا اجرا: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Corporate Restructuring: From Cause Analysis to Execution به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تجدید ساختار شرکت: از تجزیه و تحلیل علت تا اجرا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تجدید ساختار شرکتی یک رویکرد عملی برای نجات شرکتهای مشکلدار
و سوق دادن شرکتهای با عملکرد ضعیف به سمت عملکرد برتر است.
این استراتژیهای بازسازی اثباتشده را با تحلیلهای نظری دقیق
ترکیب میکند. این کتاب چگونگی تعیین و دستیابی به اهداف
دارایی، کارکنان، فروش و سود را توضیح می دهد.
موضوعات شامل ابزارهای تشخیصی برای شناسایی علت اصلی مشکلات،
پویایی انسانی که باعث رشد یا پژمردگی یک شرکت میشود، خدمات
مشتری و بازاریابی ارتباطی، سیستمهای هوش مشتری، توسعه محصول
جدید، نقشهبرداری فرآیند، بهبود مستمر فرآیند و دوباره مهندسی
و همچنین ادغام فناوری اطلاعات در استراتژی شرکت. همچنین در
مورد چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای زنده نگه داشتن یک شرکت
در طول بازسازی و نحوه استفاده از ورشکستگی به صورت تهاجمی و
تدافعی بحث شده است.
تجدید ساختار شرکت بر اجرا تاکید دارد. وزن تمام تئوری های
بازسازی در جهان کمتر از یک طرح ساده است که به خوبی اجرا شده
است.
Corporate Restructuring is a practical approach to rescuing
troubled companies and driving underperforming companies to
top performance. It combines proven restructuring strategies
with rigorous theoretical analysis. This book explains how to
set and achieve asset, staffing, sales and profit
goals.
Topics include diagnostic tools to identify the root cause of
problems, the human dynamics that cause a company to thrive
or wither, customer service and relationship marketing,
customer intelligence systems, new product development,
process mapping, continuous process improvement and
re-engineering as well as integrating IT into corporate
strategy. It is also discussed how to find the resources
needed to keep a company alive during restructuring and how
to use bankruptcy offensively and defensively.
Corporate Restructuring emphasizes execution. All the
restructuring theories in the world weigh less than a simple
plan, well executed.
Front Matter....Pages i-xvii
Diagnosing the Problem....Pages 1-18
Setting Restructuring Goals and Reverse Engineering a Company....Pages 19-28
People....Pages 29-45
Labor Cost....Pages 47-66
Evaluation of Businesses, Divisions, Facilities, and Dealerships....Pages 67-84
Evaluation Products, Customers and Contracts....Pages 85-101
Revenue Growth and New Products....Pages 103-120
Markets and Pricing....Pages 121-136
Customer Service and Relationships....Pages 137-150
Re-engineering, Process Mapping, Continuous Process Improvement and Outsourcing....Pages 151-167
Cost Analysis and Finding Waste....Pages 169-184
Information Technology....Pages 185-195
Financing the Turnaround....Pages 197-211
Internal Sources of Cash....Pages 213-231
Emergency Cash Management....Pages 233-241
Bankruptcy....Pages 243-264
Execution....Pages 265-276
Back Matter....Pages 277-283