دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 Ed
نویسندگان: Karl Albrecht
سری:
ISBN (شابک) : 0814405045, 9780585247557
ناشر: AMACOM
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 575 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Corporate Radar: Tracking the Forces that Are Shaping Your Business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رادار شرکتی: ردیابی نیروهایی که کسب و کار شما را شکل می دهند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در جهانی که مشکلات اقتصادی در فیلیپین می تواند در دنور طنین انداز شود... جایی که اینترنت بهمنی غیرقابل توقف از اطلاعات ارزان را به بیرون می ریزد...و جایی که جهانی گرایی به طور متناقضی به جای همگنی ایجاد بخش بندی می کند، چگونه یک شرکت می تواند از موقعیت رقابتی خود محافظت کند؟ این یک سوال بزرگ، گیج کننده و کاملا ضروری است که هر رهبر تجاری با آن مواجه است. اکنون، کارل آلبرشت، یکی از متفکران برتر تجاری آمریکا، به طرز درخشانی این منظره پویا، هیجانانگیز - در عین حال اغلب آشفته و تهدیدآمیز - را به مکانی قابل درک و خواندنی تبدیل کرده است. رادار شرکتی که با چشم انداز یک آینده پژوه و عملی بودن یک کارآفرین نوشته شده است، به شما نشان می دهد که چگونه به فراتر از پارامترهای استاندارد کسب و کار دست یابید - برای تجزیه و تحلیل رویدادها، روندها و نیروهایی که می توانند به طور اساسی آینده شما را تغییر دهند. شما فرصت ها و تهدیدهای بالقوه را در هشت بخش کلیدی محیطی، با استفاده از مجموعه ای از "رادارهای:" تصویری اسکن خواهید کرد. آنها 2. رادار رقیب: شرکت خود را در برابر رقبای اولیه و ثانویه خود ارزیابی کنید، سپس از نقاط قوت خود برای متمایز کردن خود استفاده کنید. 3. رادار اقتصادی: ارزیابی کنید که چگونه تولید ناخالص داخلی، سطح اشتغال، نرخ بهره، تورم و نرخ مبادله ارز می توانند فرصت ها را ایجاد یا از بین ببرند. 4. رادار فناورانه: درباره تأثیرات نوآوریهای تکنولوژیکی بیاموزید - از جمله کارهایی که اینترنت میتواند و نمیتواند برای کسب و کار شما انجام دهد. 5. رادار اجتماعی: محرکهای اجتماعی کلیدی را درک کنید - نگرشها، باورها، احساسات - که بر پذیرش بازار "بسته ارزش" شما تأثیر میگذارند. قوانین، اما کل \"سیستم کنترل\" که می تواند بر تجارت شما تأثیر بگذارد. 7. رادار قانونی: یک رادار قانونی مؤثر ایجاد کنید که خطرات را قبل از ظهور شناسایی کرده و از آنها اجتناب می کند. 8. رادار ژئوفیزیکی: دنیای فیزیکی و ملموس اطراف خود را مطالعه کنید - مشکلات بالقوه را شناسایی کنید و گزینه های پشتیبان مناسب را ایجاد کنید. این توصیه محکم و سختی است که هر رهبر تجاری به آن نیاز دارد. در اینجا هیچ پیشگویی روز قیامت یا چشم اندازهای آهسته از آینده وجود ندارد. در عوض، آلبرشت از نظم و انضباط تفکر علت و معلولی دقیق استفاده می کند تا به شما کمک کند به سؤالات خاص و مرتبط در مورد آنچه ممکن است در آینده شما رخ دهد پاسخ دهید. رادار شرکتی پر از بینشهای شفاف و مثالهای واقعی، جهانبینی گستردهتر، تواناییهای ادراکی زیرکتر و ابزارهایی برای ارزیابی آگاهانه فرصتها و تهدیدها به شما میدهد. شما فرآیندهای تفکر استراتژیک و توانایی تصمیم گیری خود را بهبود خواهید بخشید - و آینده نگر عمیق اندیش خود خواهید شد ... بدون گم شدن در لایه ازن.
In a world where economic woes in the Philippines can reverberate in Denver... where the Internet spills forth an unstoppable avalanche of cheap information ...and where globalism is paradoxically creating segmentation rather than homogeneity, how can a company safeguard its competitive position? It's a big, perplexing, and absolutely essential question that every business leader confronts. Now, Karl Albrecht, one of America's premier business thinkers, has brilliantly transformed this dynamic, excitin--yet often chaotic and threatenin--landscape into a place that's understandable and readable. Written with the vision of a futurist and the practicality of an entrepreneur, CORPORATE RADAR shows you how to reach beyond the standard business parameter--to analyze the events, trends, and forces that can radically alter your future. You'll scan for potential opportunities and threats in eight key environmental sectors, using a set of figurative "radars:" 1. Customer radar: Understand your customers not only in demographic and behavioral terms, but also by the psychological factors that motivate them. 2. Competitor radar: Evaluate your firm against your primary and secondary competitors, then use your strengths to differentiate yourself. 3. Economic radar: Assess how GDP, employment levels, interest rates, inflation, and currency exchange rates can create or destroy opportunities. 4. Technological radar: Learn about the effects of technological innovations--including what the Internet can and CANNOT do for your business. 5. Social radar: Understand the key social drivers--attitudes, beliefs, emotions--that affect the market acceptance of your "value package." 6. Political radar: Analyze the effect of politics--not just the lawmakers and laws, but the entire "control system" that can influence your business. 7. Legal Radar: Develop an effective legal radar that detects and avoids risks before they crop up. 8. Geophysical radar: Study the physical, tangible world around you--spotting potential problems and forming viable backup options. This is solid, hard-hitting advice that every business leader needs. There are no doomsday prophesies or sugar-coated visions of the future here. Instead, Albrecht uses the discipline of careful cause-and-effect thinking to help you answer specific, relevant questions about what may happen in your future. Packed with crystal-clear insights and real-life examples, CORPORATE RADAR gives you a broader worldview, more astute perceptive abilities, and the tools to knowledgeably assess opportunities and threats. You'll improve your strategic thought processes and decision-making abilitie--and become your own deep-thinking futurist...without getting lost in the ozone.