دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: David Wade. Ron Recardo
سری:
ISBN (شابک) : 087719386X, 9780877193869
ناشر:
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 177
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Corporate Performance Management: How to build a better organization through measurement-driven, strategic alignment (Improving Human Performance) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملکرد شرکت: نحوه ایجاد یک سازمان بهتر از طریق تراز استراتژیک محور و اندازه گیری (بهبود عملکرد انسانی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نویسندگان برجسته Wade و Recardo به شرکتها نشان میدهند که چگونه با استفاده از یک سیستم اندازهگیری عملکرد منحصربهفرد و عملگرایانه تمرکز استراتژیک و ایجاد استراتژی کسبوکار صحیح ایجاد کنند. مفاهیم موجود در کتاب با مطالعات موردی در دنیای واقعی نشان داده شده است. این ابزارها و تکنیک هایی را برای نشان دادن نحوه به کارگیری مفاهیم در یک سازمان ارائه می دهد.
Noted authors Wade and Recardo show companies how to craft a strategic focus and create sound business strategy by using a unique and pragmatic performance-measurement system. Concepts in the book are illustrated by real world case studies. It provides tools and techniques to show how to apply the concepts within an organization.
sdarticle......Page 1
sdarticle_001......Page 2
sdarticle_002......Page 3
sdarticle_003......Page 6
sdarticle_004......Page 8
sdarticle_005......Page 24
sdarticle_006......Page 42
sdarticle_007......Page 59
sdarticle_008......Page 72
sdarticle_009......Page 89
sdarticle_010......Page 101
sdarticle_011......Page 121
sdarticle_012......Page 134
sdarticle_013......Page 154
sdarticle_014......Page 172
sdarticle_015......Page 174