دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Nacer Gasmi سری: Innovation, Enterpreneurship, Management Series ISBN (شابک) : 1786306549, 9781786306548 ناشر: Wiley-ISTE سال نشر: 2021 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 559 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Corporate Innovation Strategies: Corporate Social Responsibility and Shared Value Creation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی های نوآوری شرکت: مسئولیت اجتماعی شرکت و ایجاد ارزش مشترک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) صرفاً به حداکثر رساندن ارزش یک شرکت در طول زمان است که انجام می شود زیرا در دراز مدت، مشکلات اجتماعی و زیست محیطی در نهایت به مشکلات مالی تبدیل می شوند. بنابراین توجیه CSR با نمایش ماهیت و نقش شرکت و همچنین هدف آن مرتبط است. بنابراین شرکتها CSR را یک سرمایهگذاری استراتژیک میدانند که بخشی از یک رویکرد فعال، انعطافپذیر، فراگیر، مبتنی بر ایجاد ارزش مشترک است. این رویکرد میتواند اثرات منفی اجتماعی فعالیتهای آنها را کاهش دهد یا در صورت حفظ فرهنگ ترکیبی، تأثیرات مثبتی را القا کند و در عین حال مزیت رقابتی آنها را بهبود بخشد. این کتاب توسعه نظری را ارائه می دهد که چالش های استراتژی های CSR را بر اساس ایجاد ارزش مشترک تحلیل می کند. دو مطالعه موردی ارائه شده است که اشکال مختلف استراتژیهای نوآوری اجتماعی را که قادر به ایجاد ارزش مشترک هستند، تجزیه و تحلیل میکند.
Corporate social responsibility (CSR) is simply the maximization of a companyÂs value over time, undertaken because, in the long run, social and environmental problems ultimately become financial problems. The justification for CSR is therefore associated with representing the nature and role of the company, as well as its purpose. Companies therefore regard CSR as a strategic investment that is part of a proactive, resilient, inclusive approach, based on the creation of shared value. This approach is capable of reducing negative societal impacts of their activities, or inducing positive impacts if they sustain a hybrid culture, all the while improving their competitive advantage. This book presents a theoretical development that analyzes the challenges of CSR strategies based on the creation of shared value. Two case studies are presented, analyzing the different forms of social innovation strategies capable of inducing this shared value creation.