Corporate Governance im deutschen Mittelstand: Veränderungen externer Rahmenbedingungen und interner Elemente

در دهه 1990، حاکمیت شرکتی به یک اصطلاح مهم بین المللی در تجارت تبدیل شد. ارتباط بین مدیریت شرکت، کنترل، تخصیص منابع و موفقیت شرکت ها مورد بررسی قرار گرفت و توصیه هایی برای اقدام - معمولاً برای شرکت های بزرگ پذیرفته شده در بورس - ارائه شد.

Kerstin T. Hausch با استفاده از یک رویکرد تحقیق کیفی-تجربی به بررسی نحوه مدیریت شرکت‌های متوسط ​​آلمانی می‌پردازد و اینکه آیا شرایط چارچوب تغییر یافته مانند مقررات‌زدایی، آزادسازی و تغییر مقررات بازار سرمایه (مانند بازل II) باعث شده است یا خیر. تغییر در مدیریت یا اثر شرکت. این نشان می‌دهد که شرکت‌ها و استارت‌آپ‌های متوسط ​​با مدیریت بیرونی قبلاً در بسیاری از حوزه‌های حاکمیت شرکتی تغییر کرده‌اند، در حالی که حاکمیت شرکتی شرکت‌های متوسط ​​سنتی (مالک و مشاغل خانوادگی) اولین نشانه‌های تغییر آینده را نشان می‌دهد.

Corporate Governance hat sich in den 1990er Jahren zu einem international bedeutenden Begriff in der Wirtschaft entwickelt. Der Zusammenhang zwischen Unternehmensleitung, -kontrolle, Ressourcenallokation und Erfolg von Unternehmungen wurde untersucht und es wurden Handlungsempfehlungen - in der Regel für börsennotierte Großunternehmen - erarbeitet.

Kerstin T. Hausch geht mittels eines qualitativ-empirischen Forschungsansatzes der Frage nach, wie deutsche mittelständische Unternehmen geführt werden und ob veränderte Rahmenbedingungen wie Deregulierung, Liberalisierung und geänderte Kapitalmarktregelungen (z.B. Basel II) einen Wandel in der Unternehmensleitung bewirkt haben bzw. bewirken. Es zeigt sich, dass fremdgeführte mittelständische Unternehmen sowie Start-ups sich in vielen Bereichen der Unternehmensführung bereits geändert haben, während bei der Corporate Governance traditioneller mittelständischer Unternehmen (Eigentümer- und Familienunternehmen) erste Anzeichen auf einen zukünftigen Wandel hindeuten.