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ویرایش:
نویسندگان: Sylvia Ballke
سری:
ISBN (شابک) : 383492878X, 9783834928788
ناشر: Gabler
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 375
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
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توجه داشته باشید کتاب حاکمیت شرکتی برای بیمارستان ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Cover......Page 1
Corporate Governance\rfür Krankenhäuser......Page 4
ISBN 9783834928788\r......Page 5
Geleitwort......Page 6
Vorwort......Page 8
Inhaltsverzeichnis......Page 10
Abbildungsverzeichnis......Page 14
Tabellenverzeichnis......Page 18
Abkürzungsverzeichnis......Page 22
1.1 Forschungsobjekt Corporate Governance im Krankenhaus......Page 26
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise......Page 28
2 Bedeutung und Entwicklung der Corporate Governance......Page 32
2.1 Ursprung und Verlauf der Corporate-Governance-Diskussion......Page 33
2.2 Corporate-Governance-Ansätze......Page 38
2.2.1 Finanzwirtschaftlicher Ansatz......Page 39
2.2.2 Stakeholder-Ansatz......Page 43
2.2.3 Stewardship-Ansatz......Page 48
2.2.4 Ressourcenorientierter Ansatz......Page 49
2.2.5 Gesamtschau und Integration der Ansätze......Page 51
2.3 Corporate-Governance-Mechanismen......Page 53
2.3.1.1 Aufsichtsgremium......Page 54
2.3.1.2 Anreizsystem......Page 57
2.3.1.3 Kapitalstruktur......Page 58
2.3.1.4 Revision......Page 59
2.3.2 Externe Mechanismen......Page 60
2.3.2.2 Arbeitsmarkt......Page 61
2.3.2.3 Kapitalmarkt......Page 62
2.3.2.4 Gesetzliche Regelungen......Page 63
2.4 Corporate-Governance-Systeme......Page 64
2.5.1 Internationale Kodex-Entwicklungen......Page 66
2.5.2.1 Entwicklungsgeschichte......Page 68
2.5.2.2 Inhalte......Page 69
2.5.2.3 Bedeutung des DCGK für nichtbörsennotierte Unternehmen......Page 72
2.5.3 Übertragung auf Nonprofit-Unternehmen und den Public Sector......Page 73
2.6 Zusammenfassende Betrachtung und inhaltliche Konkretisierung......Page 77
3 Hospital Governance (Theoretische Grundlagen)......Page 82
3.1 Bedeutung der Corporate Governance für Krankenhäuser im Kräftefeld externer und interner Wettbewerbskräfte......Page 84
3.2.1 Besonderheiten der Dienstleistungsproduktion......Page 90
3.2.2 Staatlicher Einfluss und Marktcharakteristika......Page 93
3.2.3.1 Trägerformen im deutschen Krankenhauswesen......Page 97
3.2.3.2 Rechtsformen im deutschen Krankenhauswesen......Page 99
3.2.4 Multidimensionales Zielsystem......Page 103
3.2.5 Krankenhäuser als Expertenorganisationen......Page 105
3.3.1 Finanzwirtschaftlicher Ansatz......Page 109
3.3.2 Stakeholder-Ansatz......Page 113
3.3.3 Stewardship-Ansatz......Page 117
3.3.4 Ressourcenorientierter Ansatz......Page 119
3.3.5 Gesamtschau und Integration der Ansätze......Page 122
3.4 Anwendbarkeit der Corporate-Governance-Mechanismen im Krankenhaussektor......Page 124
3.4.1.1 Aufsichtsgremium......Page 125
3.4.1.2 Anreizsystem......Page 129
3.4.1.3 Kapitalstruktur......Page 132
3.4.1.4 Revision......Page 135
3.4.2.1 Produktmarkt......Page 139
3.4.2.2 Arbeitsmarkt......Page 141
3.4.2.3 Kapitalmarkt......Page 142
3.4.2.4 Gesetzliche Regelungen und Kodizes......Page 144
3.5 Konsequenzen für die Hospital Governance......Page 152
4.1 Status quo der Hospital-Governance-Forschung......Page 156
4.1.1 Forschungsarbeiten aus dem internationalen Raum......Page 157
4.1.1.1 Corporate Governance vs. Hospital Governance......Page 158
4.1.1.2 Nonprofitvs. Profit-Hospital Governance......Page 163
4.1.1.3 Einzelaspekte zur Hospital Governance......Page 165
4.1.1.4 Länderspezifische Untersuchungen zur Hospital Governance......Page 167
4.1.2 Forschungsarbeiten aus dem deutschsprachigen Raum......Page 169
4.2 Empirische Untersuchung......Page 173
4.2.1 Ableitung und Konkretisierung der Forschungsfragen......Page 174
4.2.2.2 Quantitativer Untersuchungsansatz......Page 175
4.2.2.3 Analyseverfahren......Page 176
4.2.3 Aufbau und Ablauf der Befragung......Page 178
4.2.4 Datenbasis und Stichprobenrepräsentativität......Page 181
4.2.5.1 Stand der Hospital Governance......Page 187
4.2.5.2.1 Entwicklung des Evaluierungsschemas......Page 222
4.2.5.2.2 Evaluierungsergebnisse......Page 243
4.2.5.3 Einflussfaktoren auf den Grad der Hospital Governance......Page 256
4.2.5.3.1 Analyseverfahren......Page 257
4.2.5.3.2 Analyseergebnisse......Page 262
4.2.5.4 Gesamtschau der empirischen Ergebnisse und Implikationen für die Praxis......Page 282
5.1 Zusammenfassung......Page 288
5.2 Weiterer Forschungsbedarf......Page 292
Literaturverzeichnis......Page 294
Verzeichnis von Rechtsnormen und Rechtsprechung......Page 330
Anhang......Page 334