Corporate Foresight: Towards a Maturity Model for the Future Orientation of a Firm

آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چرا حتی شرکت های بزرگ در مواجهه با تغییرات در محیط خود شکست می خورند؟ آیا اگر بدانید که میانگین امید به زندگی یک شرکت Fortune 500 کمتر از 50 سال است، تعجب خواهید کرد؟ این کتاب یافته های 19 مورد مطالعه در شرکت های چند ملیتی مانند زیمنس، فولکواگن، جنرال الکتریک، فیلیپس و دویچه تلکام را ارائه می دهد. رنه روربک یک مدل بلوغ را برای ارزیابی میزان آمادگی یک شرکت برای پاسخگویی به تغییرات خارجی (اختلال‌کننده) پیشنهاد می‌کند. او از داده‌های 107 مصاحبه با اعضای هیئت‌مدیره، استراتژیست‌های شرکت، مدیران نوآوری و متخصصان آینده‌نگاری شرکتی برای ارائه و بحث در مورد بهترین شیوه‌ها استفاده می‌کند. رنه روربک با استفاده از تصاویر برای نشان دادن تعامل پیچیده آینده نگری شرکتی با واحدهای دیگر مانند نوآوری و مدیریت استراتژیک، بینش غنی در مورد چگونگی چابک ساختن یک سازمان و واکنش واکنشی نسبت به تغییر در اختیار خواننده قرار می دهد. برای محققان، این کتاب فرضیه‌ها و چارچوب‌های متعددی را برای تحقیقات آینده پیشنهاد می‌کند.

\"هم مدل و هم نمونه‌های عملی موجود در این کتاب، کتاب را به مرجعی ارزشمند برای شرکت‌هایی تبدیل می‌کند که به دنبال افزایش توانایی خود برای موفقیت در یک محیط متغیر هستند. «پیتر موکل و هاینریش آرنولد از آزمایشگاه‌های دویچه تلکام.

» مدل بلوغ او و بهترین شیوه‌های شناسایی شده هم به مدیریت استراتژیک و هم به تئوری مدیریت نوآوری کمک می‌کند و به هموار کردن راه برای درک بهتر چگونگی کمک می‌کند. شرکت ها می توانند "قابلیت های پویا" ایجاد کنند. Hans Georg Gemünden از Technische Universität Berlin.

\"تز رنه روربک در مورد آینده نگری شرکتی به مدیران کمک می کند تا درکی درباره وسعت و عمق آن ایجاد کنند. آنها یاد خواهند گرفت که بدانند از سرمایه گذاری های خود چه انتظاری دارند و در مورد اثربخشی شیوه های آینده نگاری شرکتی خود قضاوت کنند. مارتین جی مورل از دانشگاه برمن.

\"با این کتاب، نویسنده دیدگاه‌های جدیدی را باز می‌کند، شواهد تجربی ارزشمندی را ارائه می‌کند، و بینش‌های مهم جدیدی را ایجاد می‌کند، که پژوهش و عملکرد مدیریتی در آینده‌نگاری شرکتی را به دنبال خواهد داشت. یک سطح جدید.\" اولریش کریستک از دانشگاه فنی برلین.

Have you ever wondered why even large companies fail when faced with changes in their environment? Would you be surprised to learn that the average life expectancy of a Fortune 500 company is below 50 years? This book presents findings from 19 case studies in multinational companies such as Siemens, Volkwagen, General Electric, Philips and Deutsche Telekom. René Rohrbeck proposes a Maturity Model to assess how prepared a company is to respond to external (disruptive) change. He uses data from 107 interviews with board members, corporate strategists, innovation managers, and corporate foresight professionals to present and discuss best practices. Using illustrations to show the complex interaction of corporate foresight with other units such as innovation and strategic management, René Rohrbeck provides the reader with rich insights on how to make an organization agile and reactive towards change. For scholars this book proposes multiple hypotheses and frameworks for future research.

"Both the model and practice examples contained within make the book a worthwhile reference for companies seeking to enhance their ability to succeed in a changing environment." Peter Möckel and Heinrich Arnold of Deutsche Telekom Laboratories.

"His maturity model and the identified best practices contribute to both strategic management and innovation management theory and will help pave the way toward a better understanding of how companies can build "dynamic capabilities". Hans Georg Gemünden of Technische Universität Berlin.

"The thesis of Rene´ Rohrbeck on Corporate Foresight will help managers create an understanding about its breadth and depth; they will learn to know what to expect from their investments and to judge the effectiveness of their Corporate Foresight practices. Martin G. Möhrle of University of Bremen.

"With this book, the author opens new perspectives, contributes valuable empirical evidence, and generates important new insights, which will take research and management practice in Corporate Foresight to a new level." Ulrich Krystek of Technische Universität Berlin.