دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Witold J. Henisz
سری:
ISBN (شابک) : 1783530553, 9781783530557
ناشر: Routledge
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 232
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب دیپلماسی شرکتی: ایجاد اعتبار و روابط با سهامداران خارجی: اخلاق، فرهنگ کسب و کار، کسب و کار و پول، بین المللی، حسابداری، اقتصاد، صادرات و واردات، ارز خارجی، بازاریابی جهانی، بانکداری و مالی اسلامی، کسب و کار و پول، رهبری، مدیریت و رهبری، مدیریت و مدیریت، مدیریت تجارت و پول، مدیریت تجارت و پول، روابط عمومی، بازاریابی و فروش، تجارت و پول، حیوانات، میمون ها و میمون ها، خرس ها، پرندگان و پرنده نگری، پروانه ها، گربه ها، شیرها و ببرها، دایناسورها، سگ ها و گرگ ها، ماهی ها و کوسه ها، فسیل ها، اسب ها و عنکبوت، پستانداران، حیات دریایی
در صورت تبدیل فایل کتاب Corporate Diplomacy: Building Reputations and Relationships with External Stakeholders به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دیپلماسی شرکتی: ایجاد اعتبار و روابط با سهامداران خارجی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیران سازمانهای چندملیتی برای برنده شدن در رقابت استراتژیک برای دلها و ذهنهای ذینفعان خارجی تلاش میکنند. این ذینفعان اساساً در جهان بینی، درکشان از اقتصاد بازار و آرزوها و ترس هایشان از آینده متفاوت هستند. نظرات جمعی آنها از مدیران و شرکتها، چشمانداز رقابتی اقتصاد جهانی را شکل میدهد و عواقب جدی برای کسبوکارهایی دارد که انتظاراتشان را برآورده نمیکنند.
این کتاب مهم جدید استدلال میکند که مدیریت استراتژیک روابط با سهامداران خارجی – چیزی که نویسنده آن را «دیپلماسی شرکتی» مینامد – نه تنها روابط عمومی هوشمندانه است، بلکه ارزش تجاری واقعی و پایدار ایجاد میکند. با استفاده از ترکیبی از مثالهای رنگارنگ، ابزارهای عملا مرتبط و دیدگاههای در نظر گرفته شده، این کتاب چالشی اساسی را مطرح میکند که مدیران شرکت های چندملیتی در تلاش برای رقابت در قرن بیست و یکم با آن مواجه می شوند.
با کاهش هزینه های ارتباطی، فاصله بین سهامداران خارجی و ارزش سهامداران به طور فزاینده ای ایجاد شده و از طریق یکپارچه سازی استراتژیک عملکرد ذینفعان خارجی در مقابل آنها محافظت می شود. . اینها شامل امور دولتی، روابط با ذینفعان، پایداری، مدیریت ریسک شرکت، روابط اجتماعی و ارتباطات شرکتی است. از طریق چنین ادغامی، جایی که تجارت، سیاست و جامعه تلاقی میکنند، نیازی به منبع شگفتیهای ناخوشایند یا هزینههای غیرمنتظره ندارد.
اکنون اکثر شرکتهایی که در این کتاب معرفی شدهاند در مرزهای دیپلماسی شرکتی قرار دارند. اما آنها از آنجا شروع نکردند. انگیزه بسیاری از آنها شکست های گذشته بود. آنها با ذینفعان مهم - سیاستمداران، جوامع، کارکنان سازمان های غیردولتی یا فعالان - دچار درگیری شدند و متضرر شدند. آنها با تأخیر یا اختلال در عملیات خود، هزینههای بالاتر، مشتریان عصبانی یا خنثی کردن تلاشها برای توسعه مواجه شدند.
در نهایت، مدیران این شرکتها استراتژیهای هوشمندانهتری برای تعامل با سهامداران ایجاد کردند. آنها دیپلمات های شرکتی شدند. این کتاب از تجربیات آنها استفاده میکند تا خواننده را در خط مقدم تعامل با ذینفعان قرار دهد و شش عنصر دیپلماسی شرکتی را برجسته کند.
Managers of multinational organizations are struggling to win the strategic competition for the hearts and minds of external stakeholders. These stakeholders differ fundamentally in their worldview, their understanding of the market economy and their aspirations and fears for the future. Their collective opinions of managers and corporations will shape the competitive landscape of the global economy and have serious consequences for businesses that fail to meet their expectations.
This important new book argues that the strategic management of relationships with external stakeholders – what the author calls "Corporate Diplomacy" – is not just canny PR, but creates real and lasting business value.Using a mix of colourful examples, practically relevant tools and considered perspectives, the book hones in on a fundamental challenge that managers of multinational corporations face as they strive to compete in the 21st century.
As falling communication costs shrink, the distance between external stakeholders and shareholder value is increasingly created and protected through a strategic integration of the external stakeholder facing functions. These include government affairs, stakeholder relations, sustainability, enterprise risk management, community relations and corporate communications. Through such integration, the place where business, politics and society intersect need not be a source of nasty surprises or unexpected expenses.
Most of the firms profiled in the book are now at the frontier of corporate diplomacy. But they didn’t start there. Many of them were motivated by past failings. They fell into conflicts with critical stakeholders – politicians, communities, NGO staffers, or activists – and they suffered. They experienced delays or disruptions to their operations, higher costs, angry customers, or thwarted attempts at expansion.
Eventually, the managers of these companies developed smarter strategies for stakeholder engagement. They became corporate diplomats. The book draws on their experiences to take the reader to the forefront of stakeholder engagement and to highlight the six elements of corprate diplomacy.