ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Corporate Culture and Performance

دانلود کتاب فرهنگ و عملکرد شرکت

Corporate Culture and Performance

مشخصات کتاب

Corporate Culture and Performance

ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0029184673, 9781439107607 
ناشر: The Free Press 
سال نشر: 1992 
تعداد صفحات: 147 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 50,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Corporate Culture and Performance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب فرهنگ و عملکرد شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب فرهنگ و عملکرد شرکت




توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Cover Page; Title Page; Copyright Page; CONTENTS; PREFACE; I Introduction; 1 THE POWER OF CULTURE; II The Performance Question WHAT KIND OF CORPORATECULTURES ENHANCE LONG TERMECONOMIC PERFORMANCE; 2 STRONG CULTURES; 3 STRATEGICALLYAPPROPRIATE CULTURES; 4 ADAPTIVE CULTURES; 5 THE CASE OFHEWLETT PACKARD; 6 THE NATURE OF LOW PERFORMANCE CULTURES; III The Change Question HOW CAN CORPORATE CULTURES BE PURPOSEFULLY CHANGED TO MAKE THEM MORE PERFORMANCE ENHANCING; 7 PEOPLE WHO CREATE SUCCESSFUL CHANGE; 8 LEADERS IN ACTION; 9 THE CASE OF ICI; 10 THE CASE OF NISSAN; IV Summary and Conclusions.;"Fundamental to the process of reversing unhealthy cultures and making them more adaptive, the authors assert, is effective leadership. At the heart of this groundbreaking book, Kotter and Heskett describe how executives in ten corporations established new visions, aligned and motivated their managers to provide leadership to serve their customers, employees, and stockholders, and thus created more externally focused and responsive cultures."--Jacket.



فهرست مطالب

Cover Page
 Title Page
 Copyright Page
 CONTENTS
 PREFACE
 I Introduction
 1 THE POWER OF CULTURE
 II The Performance Question WHAT KIND OF CORPORATECULTURES ENHANCE LONG TERMECONOMIC PERFORMANCE
 2 STRONG CULTURES
 3 STRATEGICALLYAPPROPRIATE CULTURES
 4 ADAPTIVE CULTURES
 5 THE CASE OFHEWLETT PACKARD
 6 THE NATURE OF LOW PERFORMANCE CULTURES
 III The Change Question HOW CAN CORPORATE CULTURES BE PURPOSEFULLY CHANGED TO MAKE THEM MORE PERFORMANCE ENHANCING
 7 PEOPLE WHO CREATE SUCCESSFUL CHANGE
 8 LEADERS IN ACTION
 9 THE CASE OF ICI
 10 THE CASE OF NISSAN
 IV Summary and Conclusions. 11 ON THE ROLE OF TOP MANAGEMENTAPPENDIX
 NOTES
 BIBLIOGRAPHY
 INDEX.




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی