دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Dinesh Kumar
سری:
ISBN (شابک) : 0761934510, 9780761934516
ناشر: Sage Pubns
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 256
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Corporate Capers: Business Not As Usual (Response Books) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کپرهای شرکتی: کسب و کار طبق معمول نیست (کتاب های پاسخ) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Corporate Capers یک نگاه واقع بینانه و روشنگر به دنیای شرکت است. این مجموعه ای از مقالاتی است که موضوعات جدی را با طنز آمیخته است، با هدف ارائه دیدگاه خودی از زندگی شرکتی به خواننده. نویسنده در روایتی مختصر، حکایتی و گاه تند، طیفی از موضوعات کاری را مورد بحث قرار میدهد: - اخلاق کسب و کار - رهبری - استراتژی - مدیریت عصر جدید - متفرقههای شرکتی که به سبکی ساده، جالب و شوخ نوشته شده است. کتاب خواندنی آسان و لذت بخش برای هر کسی است که علاقه مند به کار داخلی دنیای شرکت است. برای رهبران و مدیران کسب و کار در حال حرکت بسیار جالب خواهد بود
Corporate Capers is a realistic and insightful look at the corporate world. It is a collection of articles that blend serious issues with humour, aimed to give the reader an insider's perspective of corporate life. In a concise, anecdotal and sometimes sharp narrative, the author discusses a range of work issues such as: - business ethics - leadership - strategy - new age management - miscellaneous corporate 'capers' Written in a style that is simple, interesting and witty, the book is an easy and enjoyable read for anyone interested in the internal working of the corporate world. It will be of particular interest to business leaders and managers on the move
Contents......Page 6
Preface......Page 12
Acknowledgements......Page 14
Balance Sheet Botoxing......Page 18
Greed for Gadgetry......Page 23
Big Chiefs’ Appetites......Page 27
How to Conduct an AGM......Page 31
The Board Meets Before it Actually Meets......Page 36
The Seven Habits of Highly Perfidious People......Page 40
Converting Butter Chicken into a Tot of Rum......Page 44
Corporate Conformance......Page 48
Partings are Painful......Page 53
A Crash Course in Quality......Page 60
Swing Your Fortune on the Golf Course......Page 66
By the Law of Averages......Page 70
Viagra for the Drooping Market......Page 74
Being 75 in the Boardroom......Page 79
Market Segmentation......Page 82
It is Dangerous to be Good......Page 86
Mr Inverted Snobbery......Page 90
What is the Size of Your Office?......Page 94
This Vision Thing......Page 98
Aim is Fusion......Page 106
How to Conduct an Interview......Page 109
A Propensity for Verbosity......Page 112
Bruised by Branding......Page 116
The Road to the Top is Paved with Villains......Page 120
Five Good Reasons why we have Consultants......Page 124
A Deadly Disease called Founderitis......Page 128
A Piece of Advice for Newbie Managers......Page 133
Making up Your Mind on Your Mind......Page 137
May You Find Peace......Page 144
How to Stop Worrying and Start Managing......Page 148
Being an Enlightened Manager......Page 153
Wake Up to Your Destiny......Page 156
A Small Matter of Packaging Ourselves......Page 164
Eating with Implements......Page 168
Conversationally Yours......Page 173
I Just Called to Say ‘I Love You’......Page 177
Blowing up Management Myths......Page 184
Fear is Not the Key......Page 193
From Power to Persuasion......Page 196
Can Profit-making Organisations be Spiritual?......Page 200
Mind their Minds......Page 205
The Karma of Business … and the Business of Karma......Page 209
Reengineer Yourself before Reengineering Corporations......Page 213
Conversations with a CEO......Page 217
A Leader or a Detractor?......Page 221
Servant Leadership......Page 223
Leadership is a Shared Ethical Culture......Page 230
What Good is Your Strategy if You Cannot Communicate?......Page 234
If Your Shoes are Not Shining, You Cannot Deliver Quality......Page 237
Redefining Supervision......Page 239
Balance or Burn Out......Page 243
Good People do Good Business......Page 246
Index......Page 252