Corporate Board of Directors: Structure and Efficiency

حاکمیت شرکتی، موضوعی که چند دهه پیش از توجه همه به جز تعداد انگشت شماری از دانشگاهیان و سهامداران دور مانده بود، به تدریج به یک دغدغه اصلی در سراسر جهان تبدیل شده است. این کتاب به ادبیات موجود در مورد ساختار و اثربخشی هیئت مدیره شرکت کمک می کند. این شامل سه موضوع است که به سؤالات تحقیقاتی متمایز در مورد ساختار هیئت مدیره، استقرار منابع هیئت مدیره برای نظارت و وظایف مشاوره، و استفاده از مشوق های مبتنی بر عدالت در بسته های پاداش مدیران می پردازد. در مرحله اول، این کتاب شواهد جدید قوی در مورد اهمیت عملکرد هیئت مدیره شرکت در ایجاد ارزش ارائه می دهد. ثانیاً، شواهدی از تضاد بالقوه بین دو عملکرد اصلی هیئت مدیره شرکت ها ارائه می کند. نتایج حاکی از آن است که در حالی که کیفیت مشاوره هیئت مدیره زمانی که هیئت مدیره اصولاً به وظایف نظارتی اختصاص دارد تضعیف می شود، حضور مدیران مشاور در هیئت مدیره هیچ تأثیری بر اثربخشی نظارت هیئت مدیره ندارد، که دیدگاه کامل تری در مورد مبادله بین دو وظیفه اصلی هیئت مدیره در نهایت، نتایج نشان می‌دهد که هر چه پاداش مدیران به سهام شرکت مرتبط‌تر باشد، تصمیمات خرید شرکتی با منافع سهامداران سازگارتر است.

Corporate governance, a subject that a few decades ago escaped the attention of all but a handful of academics and shareholders, has gradually become a central concern worldwide. This book contributes to the existing literature on the structure and effectiveness of corporate boards. It comprises three topics that address distinct research questions on board structure, the deployment of board resources to monitoring and advisory duties, and the use of equity-based incentives in the compensation packages of directors. Firstly, the book provides strong new evidence on the importance of corporate board functions in value creation. Secondly, it provides some evidence of the potential conflict between the two primary functions of corporate boards. The results indicate that while the board’s advising quality weakens when the board is principally devoted to monitoring duties, the presence of advisory directors on the board does not have any impact on the effectiveness of board oversight, which offers a more complete view on the tradeoffs between the board’s two major functions. Finally, the results suggest that the closer directors' compensation is tied to the firm's stock, the more consistent corporate acquisition decisions are with shareholder interests.