Copycats & contrarians : why we follow others... and when we don’t

Cover page......Page 1
Halftitle page......Page 2
Title page......Page 4
Copyright page......Page 5
Dedication......Page 6
Epigraph......Page 7
Contents......Page 8
Introduction......Page 10
Herding and anti-herding defined......Page 12
Why herd?......Page 14
Consequences......Page 17
1 Cleve r copying......Page 20
Homo economicus in the crowd......Page 22
Social learning......Page 25
Strategic advantages......Page 39
Signalling......Page 40
Reputation......Page 43
Power and safety......Page 46
2 Mob psychology......Page 50
Collective herding and the wisdom of crowds......Page 52
Le Bon’s psychological crowds......Page 54
Freud on belonging......Page 57
Gestalt psychology and psychosociology......Page 60
Mob identities......Page 62
Mobs at night-time......Page 67
Peer pressures......Page 69
Learning social norms......Page 75
Social pressure as a policy lever......Page 76
3 Herding on the brain......Page 81
Personality struggles......Page 84
Measuring mimicry......Page 86
Opening black-box brains......Page 88
Copycats and contrarians in the brain scanner......Page 91
Herding heuristics......Page 101
4 Animal herds......Page 106
Leopards versus wolves......Page 107
The social lives of penguins and dragons......Page 109
Angry birds......Page 110
Herding cows......Page 111
Evolutionary influences......Page 113
Self-sacrificing slime moulds......Page 116
Sociable animals......Page 118
The evolution of human herding......Page 126
Vulcans in a social media world......Page 133
5 Mavericks......Page 137
Why be a maverick?......Page 141
Mavericks and information......Page 142
Maverick risks......Page 145
Beating the crowd......Page 148
Maverick minds......Page 151
Why we need mavericks......Page 153
6 Entrepreneurs versus speculators......Page 162
The money convention......Page 164
Tulipmania......Page 166
Rational bubbles......Page 168
Keynes on speculators......Page 172
Emotional herding......Page 180
Financial herding: cognition, emotion and neuroscience......Page 182
Entrepreneurial mavericks......Page 185
Entrepreneurial emotions......Page 188
Ecology: copycat–contrarian symbiotics......Page 189
Controlling speculation, encouraging entrepreneurship......Page 192
7 Herding experts......Page 196
Fallible experts......Page 200
Sociable experts in an uncertain world......Page 204
Self-interested experts......Page 206
Expert bias......Page 214
Experts’ herding externalities......Page 217
Experts in the crowd......Page 218
Amateur experts......Page 221
8 Following the leader......Page 227
Business leaders and followers......Page 229
Following neighbours......Page 234
Why follow the leader? Obedience to authority......Page 236
Thinking styles in leaders and followers......Page 238
Students in prison......Page 240
Suppressing social emotions......Page 241
Leader–follower symbiosis......Page 244
Modern idolatry......Page 252
Political tribalism......Page 254
Political herding: reason versus emotion......Page 256
The leader of the ‘Free World’......Page 259
Conclusion Copycats Versus Contrarians......Page 267
Taming copycats and contrarians......Page 272
Endnotes......Page 276
Further reading......Page 302
Acknowledgements......Page 308
Illustration credits......Page 310
Index......Page 311