دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Denis O. Gray, Craig Boardman, Drew Rivers (auth.), Craig Boardman, Denis O. Gray, Drew Rivers (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9781461443872, 9781461443889 ناشر: Springer-Verlag New York سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 337 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مراکز تحقیقاتی مشترک و نوآوری فنی: سیاست های دولت ، استراتژی های صنعت و پویایی سازمانی: سیاست تحقیق و توسعه / فناوری، رشد اقتصادی، سیاست اقتصادی
در صورت تبدیل فایل کتاب Cooperative Research Centers and Technical Innovation: Government Policies, Industry Strategies, and Organizational Dynamics به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مراکز تحقیقاتی مشترک و نوآوری فنی: سیاست های دولت ، استراتژی های صنعت و پویایی سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در زمانی که نوآوری علمی و فنی در حال حاضر نیازمند تعداد زیادی از ورودیها و تخصصهای ناهمگون از بخشهای دولتی و خصوصی است، مراکز تحقیقاتی تعاونی (CRC) به عنوان ابزار غالب برای همکاریهای بین بخشی ظاهر شدهاند. تنها در ایالات متحده، هزاران CRC در پردیس های دانشگاهی وجود دارد و آژانس هایی مانند بنیاد ملی علوم، مؤسسه ملی بهداشت، وزارت دفاع، و اخیراً وزارت انرژی بودجه CRC ها را برای رسیدگی به برخی از چالش های بزرگ کشور با علم و فناوری، از جمله سرطان و سایر بیماری ها، نظارت بر تروریسم و کشف سلاح های کشتار جمعی، و فناوری های جدید انرژی و توسعه شبکه انرژی هوشمند. صنعت اغلب برای دسترسی به دانش، توسعه ظرفیت و کاهش ریسک در CRC ها شرکت می کند. این جلد شامل تحقیقاتی است که در مورد CRC ها از آمریکای شمالی، اروپا، استرالیا و آسیا برای بررسی پویایی CRC ها، از جمله اما نه محدود به تخصیص منابع، ساختار، سطح حمایت، سازمان و عضویت، مدیریت و عملیات، اهداف و اهداف، و با انجام این کار، هم تفاوت ها و هم شباهت ها را در زمینه های نهادی و ملی شناسایی می کند. این جلد نقش CRC ها را در ارتقای نوآوری، سیاست S&T، و توسعه اقتصادی و جنبه های عملی مدیریت موفق CRC روشن می کند. علاوه بر این، آثار گنجانده شده در این جلد، پیامدهایی را برای گروههای ذینفع مختلف (شرکتها، دانشگاهها، محققان، دانشجویان، سیاستگذاران) که در CRC سرمایهگذاری کردهاند، در نظر میگیرند.
At a time when scientific and technical innovation now requires a multitude of heterogeneous inputs and expertise from the public and private sectors alike, cooperative research centers (CRCs) have emerged as the predominant vehicle for cross-sector collaboration. In the U.S. alone, there are thousands of CRCs on university campuses, and agencies like the National Science Foundation, National Institutes of Health, Department of Defense, and more recently the Department of Energy fund CRCs to address some of the nation’s most formidable challenges with science and technology, including cancer and other diseases, terrorism surveillance and the detection of weapons of mass destruction, and new energy technologies and smart energy grid development. Industry oftentimes participates in CRCs for access to knowledge, capacity development, and to mitigate risk. This volume includes research investigating CRCs from North America, Europe, Australia, and Asia to explore the dynamics of CRCs, including but not limited to resource allocation, structure, level of sponsorship, organization and membership, management and operations, objectives and goals, and in doing so identifies both differences and similarities across institutional and national contexts. The volume sheds light on the role of CRCs in promoting innovation, S&T policy, and economic development, and on the practical aspects of successful CRC management. Moreover, the works included in the volume consider the implications for the various stakeholder groups (firms, universities, researchers, students, policymakers) invested in CRCs.
Front Matter....Pages i-xvi
Front Matter....Pages 1-1
The New Science and Engineering Management: Cooperative Research Centers as Intermediary Organizations for Government Policies and Industry Strategies....Pages 3-33
Front Matter....Pages 35-35
Why Do Firms Join Cooperative Research Centers? An Empirical Examination of Firm, Industry, and Environmental Antecedents....Pages 37-57
Does Industry Benefit from Cooperative Research Centers More Than Other Stakeholders? An Exploratory Analysis of Knowledge Transactions in University Research Centers....Pages 59-75
Front Matter....Pages 77-77
Careers and Organisational Objectives: Managing Competing Interests in Cooperative Research Centres....Pages 79-110
Cooperative Research Centers and Faculty Satisfaction: Multi-level Predictive Analysis....Pages 111-134
Is Cooperative Research Center Affiliation Amongst Academic Researchers Stratifying the Academy? The Impacts of Departmental Prestige, Career Trajectory, and Productivity on Center Affiliation....Pages 135-146
Front Matter....Pages 147-147
Leadership Relationships Between Center Directors and University Administrators in Cooperative Research Centers: A Multilevel Analysis....Pages 149-173
Cooperative Research Centers as Small Business: Uncovering the Marketing and Recruiting Practices of University-Based Cooperative Research Centers....Pages 175-198
Assessing Leadership Performance in University-Based Cooperative Research Centers: Evidence from Four Studies....Pages 199-215
Front Matter....Pages 217-217
The Challenges of Evaluating Multipurpose Cooperative Research Centers....Pages 219-246
Estimating the Regional and National Economic Impact of Engineering-Focused Cooperative Research Centers....Pages 247-272
Front Matter....Pages 273-273
The Role of Cooperative Research Centers in Multi-scalar Innovation and Economic Development Policy in Canada and the US....Pages 275-291
International Practice in Cooperative Research Centers Programs: Summary of an Exploratory Study of Engineering-Focused Cooperative Research Centers Worldwide....Pages 293-307
Front Matter....Pages 309-309
In Conclusion: What Research Is Missing for Cooperative Research Centers?....Pages 311-318
A Working Bibliography on Cooperative Research Centers for Practitioners and Researchers....Pages 319-319
Back Matter....Pages 321-336