دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Gian Nicola Francesconi
سری: International Chains and Networks - Issn 1874-7663
ISBN (شابک) : 9086860923, 9789086860920
ناشر: Wageningen Academic Publishers
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 133
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Cooperation for Competition: Linking Ethiopian Farmers to Markets به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب همکاری برای رقابت: اتصال کشاورزان اتیوپیایی به بازارها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در طول تاریخ، خرده مالکان روستایی اشکال مختلفی از انجمن ها را برای مقابله با موانع دسترسی به بازار تشکیل داده اند. تخمین زده می شود که 250 میلیون کشاورز در تعاونی های کشاورزی در کشورهای در حال توسعه مشارکت دارند. تعاونی های کشاورزی به عنوان یک رکن اساسی استراتژی های توسعه روستایی و نیز نهادی اصلی در فرآیند تمرکززدایی حاکمیتی و توسعه تجارت کشاورزی محسوب می شوند. در اتیوپی، جایی که شرایط کشاورزی-اکولوژیکی به طور کلی مساعد است، 85 درصد از جمعیت ملی در مناطق روستایی تحت رژیم های معیشتی یا نیمه معیشتی زندگی می کنند. تعاونی های کشاورزی توسط دولت به عنوان نهادهای کلیدی بازار برای بهره برداری از پتانسیل رشد کشاورزی اتیوپی حمایت می شوند. دامنه این مطالعه بهبود درک نقش سازمانهای تعاونی در پیوند دادن کشاورزان خرده مالک اتیوپی به بازارهای نوظهور است. این مطالعه از طریق کاوش در تکامل سوپرمارکتها، زنجیرههای تامین یکپارچه و شبکههای جهانی بورس کالا، این رابطه را روشن میکند. بین همکاری روستایی و رقابت پذیری کشاورزان دادههای کمی که مبنای این مطالعه را تشکیل میدهند از مناطق کوهستانی اتیوپی، در دوره بین سالهای 2003 و 2006 جمعآوری شدند. یافتهها نشان میدهند که تعاونیها نوشدارویی برای تقویت رقابت روستایی نیستند. اقدام جمعی به خرده مالکان در تهیه یارانه دولتی برای تولید کمک می کند، اما لزوماً منجر به افزایش تجاری سازی نمی شود. تنها زمانی که اقدام جمعی شامل بازاریابی جمعی باشد، کشاورزان تجاری تر می شوند و حجم تولید و بهره وری را بهبود می بخشند. با این حال، در فرآیند تجاریسازی و تشدید تولید، مدیریت کیفیت اغلب در تعاونیهای کشاورزی اتیوپی نادیده گرفته میشود. این مطالعه دستورالعملهایی را برای مشارکتهای دولتی و خصوصی نشان میدهد تا کشاورزان تعاونی بتوانند تجاریسازی را به حداکثر برسانند و تعادل بین کیفیت و بهرهوری را بهینه کنند.
Throughout history, rural smallholders have formed various forms of associations to confront access-barriers to the market. It is estimated that 250 million farmers participate in agricultural cooperatives in developing countries. Agricultural cooperatives are considered to be a fundamental pillar of rural development strategies, as well as a core institution in the process of governance decentralization and agri-business development. In Ethiopia, where agro-ecological conditions are generally favourable, 85 percent of the national population lives in rural areas under subsistence or semi-subsistence regimes. Agricultural cooperatives are advocated by the government as key market institutions to exploit Ethiopia's agricultural growth potential. The scope of this study is to improve the understanding of the role played by cooperative organizations in linking Ethiopian smallholder farmers to emerging markets.Through exploring the evolution of supermarkets, integrated supply chains, and global commodity exchange networks, this study sheds light on the relationship between rural cooperation and farmers' competitiveness. Quantitative data that form the basis for this study were collected from the Highland regions of Ethiopia, in the period between 2003 and 2006. Findings suggest that cooperatives are not a panacea to boost rural competitiveness. Collective action assists smallholders in procuring state subsidy for production, but does not necessarily lead to increased commercialization. Only when collective action involves collective marketing do farmers become more commercial, further improving production volumes and productivity. However, in the process of commercialization and production intensification quality management is often neglected in Ethiopian agricultural cooperatives.This study reveals guidelines for public-private partnerships so that cooperative farmers can maximize commercialization and optimize the balance between quality and productivity