دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Peter Andreas Gloor. Scott M. Cooper
سری:
ISBN (شابک) : 0814473865, 9780814473863
ناشر: AMACOM Div American Mgmt Assn
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 257
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Coolhunting: chasing down the next big thing به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Coolhunting: تعقیب چیز بزرگ بعدی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
«شکار سرد» و «خلاقیت ازدحام» مفاهیم قدرتمندی در مورد شناسایی روندهای نوظهور و کشف عوامل کلیدی روند هستند. آنها در مورد کشف نوآوری های پنهان و نوآوران هستند و شامل چگونگی و چرایی تبدیل ایده های جدید و دانش جدید به محصولات و خدماتی هستند که با ذهنیت جمعی انسان مطابقت دارد. Coolhunting شامل انجام مشاهدات و پیش بینی ها به عنوان بخشی از جستجو برای روندهای پیشرفته است. این راهی است برای تسخیر آنچه که «ذهن جمعی» در حال فکر کردن است، و استفاده از آنچه به دست میآید به نفع خود. برای مثالی از این مفهوم «ذهن جمعی»، در برنامه تلویزیونی «چه کسی میخواهد میلیونر شود؟»، شرکتکنندگانی که از پاسخ به سؤالی مطمئن نبودند، میتوانستند از مخاطب بپرسند یا با یک به اصطلاح «کارشناس» تماس بگیرند. '. بسیار بیشتر از کارشناسان، هوش جمعی مخاطبان پاسخ صحیح را به وجود می آورد. این یک نمونه ساده از خلاقیت گروهی است. انسان ها در اطراف افراد همفکری جمع می شوند که نه تنها با آنها احساس راحتی می کنند بلکه می توانند برای تولید ایده های برنده همکاری کنند. این جلد شامل نوارهای فرعی است که مفاهیم را گسترش می دهد و حکایات جذاب را ارائه می دهد، و همچنین تصاویر (نمودار، نمودارها، جداول، و تصاویر) برای کمک به راهنمایی خواننده از طریق توضیحات مفاهیم یا به سادگی خواندن لذت بخش تر. این کتاب شامل مثالهای زیادی از تاریخ و موارد تجاری جدیدتر است. برخی از نمونهها عبارتند از: چگونه مدیرعامل شرکت هواپیمایی قارهای، با شرکت در یک انجمن آنلاین پروازهای مکرر، 200 نفر از این افراد را در هیوستون در یک شام گرد هم آورد تا درباره چگونگی بحث در مورد چگونگی آن بحث کنند. شرکت می تواند خدمات خود را بهبود بخشد. چگونه 10 آزمایشگاه تحقیقاتی که در سطح جهانی برای کشف علل بیماری سارس همکاری می کنند، توانستند دانش تازه به دست آمده را به اشتراک بگذارند و خیلی سریع به نتایج فوق العاده ای دست یابند. و چگونه لینوکس، سازمانی که هیچکس رسماً مسئول آن نیست، به تنها رقیب جدی سازمانی کاملاً سلسله مراتبی تبدیل شد که مایکروسافت ویندوز را توسعه داد.
'Coolhunting' and 'swarm creativity' are powerful concepts about identifying emerging trends and discovering the key trendsetters. They are about uncovering hidden innovation and innovators and they include the how and why new ideas and new knowledge are converted into products and services that correspond to the collective human mindset. Coolhunting involves making observations and predictions as part of the search for cutting-edge trends. It is a way of capturing what the 'collective mind' is thinking, and using what is captured to one's advantage. For an example of this 'collective mind' concept, on the television show "Who Wants to be a Millionaire?", contestants unsure of the answer to a question had the option of asking the audience or phoning a so-called 'expert'. Far more often than did the experts, the collective intelligence of the audience produced the correct answer.This is a simple example of swarm creativity. Humans swarm around like-minded people, with whom they not only feel comfortable but also can collaborate to produce winning ideas. The volume includes sidebars that expand concepts and present engaging anecdotes, as well as illustrations (charts, graphs, tables, and pictures) to help guide the reader through the explanations of concepts or simply to make for a more enjoyable read. The book includes many examples from history and from more recent business cases.Some of the examples are: how the CEO of Continental Airlines, participating in an online forum of frequent flyers, brought 200 of these people together in Houston at a dinner to discuss how the company could improve its services; how 10 research labs, collaborating globally to discover the causes of the SARS disease, were able to share newly acquired knowledge and achieve tremendous results very quickly; and, how Linux, an organization with no one officially in charge, became the only serious contender to the strictly hierarchical organization that developed Microsoft Windows.
CONTENTS......Page 6
FORWARD......Page 10
ACKNOWLEDGMENTS......Page 16
INTRODUCTION......Page 22
1 WHY "COOL" MATTERS......Page 26
What Is "Cool"?......Page 28
Coolhunting Offers Tremendous Benefits in Business......Page 30
The Diffusion of Innovation......Page 33
Predicting How Coolhunting Might Be Applied......Page 38
2 SWARM CREATIVITY CREATES COOL TRENDS......Page 44
Self-Organization in the Beehive......Page 45
It's Cool to Give Power Away......Page 48
It's Cool to Share Knowledge......Page 54
It's Cool to Self-Organize......Page 56
Applying Swarm Creativity to Coolhunting......Page 59
3 SWARMS CAN BETTER PREDICT THE FUTURE......Page 66
Prediction Markets......Page 67
Birds of a Feather Flock Together: Predicting Success Based on Peer Networks......Page 75
You Can Predict Your Future Network......Page 80
4 ABOUT TRENDSETTERS......Page 84
Benjamin Franklin as Role Model......Page 87
The Anti-Ben?......Page 90
Don't Be a Star, Be a Galaxy......Page 92
Galaxies Are High Performers......Page 100
5 COOLHUNTERS LOOK FOR COOLFARMERS......Page 104
Coolhunting for Trendsetters......Page 105
From Idea to Trend......Page 108
Coolfarming "Enhanced Gravity"......Page 110
The Four Principles of Coolfarming......Page 113
A Coolfarming Example from Beyond the Business World......Page 121
Coolfarming That Truly Changed the World: Netscape......Page 125
Coolfarming Gone Wrong: Boo.com......Page 131
6 WHEN SWARMS GO MAD......Page 134
Collective Madness......Page 135
Lack of Open Communication Can Be Fatal: NASA......Page 142
Egomania at Enron......Page 145
What a COIN and a Religious Cult Have in Common: "The Family"......Page 147
7 DO-IT-YOURSELF COOLHUNTING WITH TECHNOLOGY......Page 154
Do-It-Yourself Coolhunting in the Blogosphere......Page 155
Tracking Physical Interactions in Social Networks......Page 160
Finding Learning Trends and Making Education Cooler......Page 165
Some Lessons for Virtual Collaboration......Page 167
Discovering Trends by Mining Communication Archives......Page 172
1. Identifying Trendsetters in a Social Network: Wikinews......Page 177
2. Coolhunting New Product Trends in an Online Forum: eCoustics......Page 184
3. Coolhunting Trendsetters Among Product Users: Mobile Phones in a High School Class......Page 188
4. Discovering Suspicious Patterns of Innovation: Enron......Page 198
5. Coolfarming a Computer Gaming Community......Page 207
9 FIVE STEPS TO BECOMING A COOLFARMER......Page 212
Step 2: Form a COIN......Page 215
Step 3: Coolhunt in an Online Community......Page 218
Step 4: Measure Communication in Your Own COIN......Page 220
Step 5: Become a Coolfarmer......Page 223
10 THE COMING WORLD OF SWARM CREATIVITY......Page 226
Morphing into Swarm Creativity......Page 227
Stakeholders or Shareholders?......Page 233
Immerse Yourself in the Swarm......Page 236
Listen to the Swarm......Page 237
Trust the Swarm......Page 239
Share with the Swarm......Page 241
NOTES......Page 244
C......Page 252
I......Page 254
P......Page 255
S......Page 256
Z......Page 257