دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Tim Baker. Aubrey Warren (auth.)
سری: Palgrave Pocket Consultants
ISBN (شابک) : 9781137534163, 9781137534187
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 255
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مکالمات در محل کار: ترویج فرهنگ گفتگو در محیط کار در حال تغییر: مدیریت منابع انسانی، استراتژی کسب و کار/رهبری، سازمان، ارتباطات شرکتی/روابط عمومی، اقتصاد رفتاری/تجربی، مدیریت اداری
در صورت تبدیل فایل کتاب Conversations at Work: Promoting a Culture of Conversation in the Changing Workplace به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مکالمات در محل کار: ترویج فرهنگ گفتگو در محیط کار در حال تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سازمانها درباره گفتگو هستند. برای هر سازمانی برای رسیدن به اهدافش، افراد نیاز به تعامل دارند و این تعاملات مستلزم گفتگو و گفتگو است. با این حال، به لطف فناوری، به نظر می رسد که ما مکالمات واقعی کمتری داریم. این کتاب به دنبال تغییر این است، از طریق \"چگونه مهارت ها\" و توصیه های گسترده تر تغییر فرهنگی.
Organizations are about conversations. For any organization to achieve its goals, people need to interact and those interactions require dialogue and conversation. Yet, thanks to technology, we seem to be having fewer genuine conversations. This book seeks to change this, through "how to skills" and wider cultural change advice.
Cover......Page 1
Contents......Page 8
List of Figures and Tables......Page 10
Introduction......Page 11
1 Organizations are Conversations......Page 17
Part I: Developing a Culture for Conversations......Page 34
2 The “Them and Us” Employment Relationship: A Culture of Discouraging Conversations......Page 35
3 A New Employment Relationship: A Culture of Encouraging Conversations......Page 47
4 The Nine Common Barriers to Communication......Page 62
Part II: Types of Workplace Conversations......Page 83
5 Development Conversations: The Five Conversations Framework......Page 84
6 Development Conversations: Five More Conversations......Page 106
7 Conversations for Building Relationships......Page 122
8 Conversations for Making and Reviewing Decisions......Page 140
Part III: The Skills of Conversations......Page 161
9 The “Face” of Communication......Page 162
10 Active Listening Can Make Other People Better Communicators Too......Page 165
11 Using Your Eyes (Part 1): Three Perceptual Positions......Page 181
12 Using Your Eyes (Part 2): Watching and Being Watched......Page 195
13 The Art of Inquiry in Conversations......Page 208
14 Creating and Maintaining Safe, Open Feedback Channels......Page 221
Notes......Page 238
Index......Page 245