دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Rudolf Fiedler (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834803757, 9783834894434
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 299
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنترل پروژه ها: با مثال های عینی از عملکرد تجاری - همه جنبه های برنامه ریزی پروژه، مدیریت پروژه و کنترل پروژه: علوم کامپیوتر، عمومی، سیستم های اطلاعات کسب و کار، برنامه های کاربردی سیستم های اطلاعاتی (شامل اینترنت)
در صورت تبدیل فایل کتاب Controlling von Projekten: Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis — Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل پروژه ها: با مثال های عینی از عملکرد تجاری - همه جنبه های برنامه ریزی پروژه، مدیریت پروژه و کنترل پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
از مثال های کاربردی گسترده و نمای کلی قابل اعتماد از تمام جنبه های کنترل پروژه بهره مند شوید. به این ترتیب شما کنترل پروژه موثر را تنظیم کرده و آن را در مدیریت پروژه ادغام می کنید. از ابزارها و روش های آزمایش شده و پیشرفته استفاده کنید، به عنوان مثال. ب. کنترل ریسک، کارت امتیازی پروژه و تحلیل ارزش کسب شده. پیشگامی برای کار پروژه بتن و تحقق کنترل پروژه استراتژیک گرا. "کنترل پروژه" به درستی در مدت کوتاهی به یک "کلاسیک" تبدیل شده است." www.projektmagazin.de، 01/2005
Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value Analyse. Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings. "Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden." www.projektmagazin.de, 01/2005
Vieweg Verlag - Controlling von Projekten 4. Auflage (2008) (ATTiCA)......Page 1
Vorwort......Page 6
Inhaltsverzeichnis......Page 9
Projekt und Projektmanagement......Page 16
Controlling......Page 25
Projektcontrolling......Page 26
Zusammenfassung......Page 48
Strategisches Projektcontrolling......Page 49
Strategische Projektplanung......Page 50
Strategische Projektkontrolle......Page 100
Operatives Projektcontrolling......Page 113
Operative Projektplanung......Page 114
Operative Projektkontrolle......Page 190
Zusammenfassung......Page 267
DV-Unterstützung......Page 270
Projektmanagement Software......Page 271
Einführung einer Projektmanagement Software......Page 278
Führungsinformationssysteme......Page 280
Anhang......Page 293
Literaturverzeichnis......Page 294
Stichwortverzeichnis......Page 299
Abbildungsverzeichnis......Page 11