دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr. Wilhelm Strobel (auth.), Prof. Dr. Herbert Jacob (eds.) سری: Schriften zur Unternehmensführung 26 ISBN (شابک) : 9783409792615, 9783322854698 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1979 تعداد صفحات: 155 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنترل و برنامه ریزی مالی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Controlling und Finanzplanung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل و برنامه ریزی مالی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به ویژه در دهه گذشته، افزایش مداوم فرآیندهای برنامه ریزی، کنترل و ارتباطات در اقتصاد پیشرفته با توجه به تقسیم کار سازماندهی شده است. این فرآیندهای اطلاعاتی گسترده توسط افزایش اندازه و/یا پیچیدگی ساختار اقتصادی آغاز میشوند، به این معنی که برنامهریزی، تصمیمگیری و فرآیندهای کنترلی بیشتر و بیشتر برای کنترل اقدامات تحقق مورد نیاز است! . نیاز روزافزون به اطلاعات موقعیت های خط را با وظایف ثانویه اضافی سنگین می کند. این خطر این را دارد که این موقعیت ها بیش از حد از وظایف اصلی تجاری خود منحرف شوند یا دیگر نتوانند تمام وقت خود را به این امر اختصاص دهند. همچنین می تواند به راحتی منجر به تورم و بوروکراتیزاسیون اطلاعات شود. در این صورت نتیجه، شفافیت بهبود یافته مطلوب فعالیت های تجاری با هدف بهبود کیفیت مدیریت شرکت نیست، بلکه مجموعه ای از اطلاعات است که مانع از بررسی کلی و تصمیم گیری های لازم می شود. یکی از راههای حل نیازهای اطلاعاتی رو به رشد و ارزیابی آنها به صورت هدفمند، برون سپاری جزئی وظایف اطلاعاتی به یک مرکز پردازش اطلاعات مرکزی با عملکرد کنترلی و استفاده از ابزارهای سازمانی EDP است. مشکل ذکر شده تنها در شرکت های تجاری بسیار بزرگ که به سختی می توان با وسایل ارتباطی کلاسیک مدیریت کرد، ایجاد نمی شود. وضعیت رقابتی آشکار، که مختص اکثر بازارهای آلمان امروزی است، به این معناست که حتی واحدهای تجاری متوسط دیگر نمی توانند بدون یک سیستم کنترل متناظر بسیار توسعه یافته کار کنند، اگر بخواهند در بازار سخت به حیات خود ادامه دهند. . قابل درک است که چنین شرکت هایی باید راه هایی برای تحقق پیدا کنند که با منابع خاص و محدود آنها مطابقت دارد.
Besonders im letzten] ahrzehnt ist ein ständiges Ansteigen der Planungs-, Kontroll-und Kommunikationsprozesse in der hochtechnisierten, arbeitsteilig organisierten Wirt schaft festzustellen. Ausgelöst werden diese erweiterten Informationsprozesse durch die zunehmende Größe und/oder Komplexität der Wirtschaftsgebilde, wodurch immer umfangreichere Planungs-, Entscheidungs- und Kontrollprozesse zur Steuerung der Realisationsakte erzwungen werden! . Der zunehmende Informationsbedarf belastet die Linienstellen mit umfangreichen zusätzlichen sekundären Aufgaben. Das birgt die Gefahr in sich, daß diese Stellen von ihren eigenen Kernaufgaben im Geschäft zu sehr abgelenkt werden oder diesem nicht mehr ihre volle Zeit widmen können. Auch kann es leicht zu einer Inflationierung und Bürokratisierung der Informationen kommen. Das Ergebnis ist dann nicht die angestrebte verbesserte Transparenz des Geschäftsgeschehens mit dem Ziel einer ver besserten Qualität der Unternehmenssteuerung, sondern ein Informationswirrwarr, der eher die Übersicht und die notwendigen Entscheidungen hemmt. Ein Weg zur Lösung der wachsenden Informationsanforderungen und zu deren ziel ausgerichteter Auswertung besteht in der teilweisen Ausgliederung von Informations aufgaben an eine zentrale Informationsverarbeitungsstelle mit Controllingfunktion sowie in dem entsprechenden Einsatz EDV-technischer Organisationsmittel. Die angesprochene Problematik stellt sich heute nicht nur in den ganz großen, mit den klassischen Kommunikationsmitteln kaum noch überschaubaren Wirtschaftsunterneh men. Die ausgeprägte Konkurrenzsituation, die heute für die meisten deutschen Märkte spezifisch ist, hat auch dazu geführt, daß schon mittelgroße Unternehmenseinheiten es sich nicht mehr leisten können, ohne ein hochentwickeltes entsprechendes Steuerungs l>ystem auszukommen, wollen sie im hartumkämpften Markt weiterbestehen. Verständ licherweise müssen solche Unternehmen Realisierungswege finden, die ihren spezifi schen und beschränkten Ressourcen entsprechen.
Front Matter....Pages N2-3
Controlling und Unternehmensführung....Pages 5-40
Controlling als Instrument zur Überwachung der kurz-und mittelfristigen Unternehmens-Zielerfüllung....Pages 41-57
Gefährdung des Investitionserfolges durch Inflation und Änderung von Währungsparitäten....Pages 59-93
Kursrisiko-Politik bei unsicheren Devisen-Cash-flows innerhalb des Terminmarkt-Zeithorizonts....Pages 95-125
Fallstudie 37....Pages 127-135
Back Matter....Pages 137-160