Controlling mittelständischer Unternehmen: Empirischer Status quo und Handlungsempfehlungen

اگرچه کنترل به عنوان عملکردی برای حمایت از مدیریت شرکت دارای پتانسیل قابل توجهی برای استفاده در شرکت‌های با اندازه‌های مختلف است، مفاهیم کنترلی ارائه شده در ادبیات عمدتاً به شرکت‌های بزرگ مربوط می‌شود. علاوه بر این، مطالعات تجربی مکرراً تأیید می کند که مشاغل کوچک و متوسط ​​کارهای زیادی در این زمینه دارند. در مقابل این پس زمینه، این سؤال مطرح می شود که چگونه عملکرد کنترل در ساختارهای شرکت های متوسط ​​​​طراحی می شود و چگونه باید بیشتر طراحی شود. برای این منظور، نویسندگان پدیده کنترل در شرکت‌های متوسط ​​را از منظر معنایی، تجربی، قیاسی و ساخت‌گرا بررسی می‌کنند.

Obwohl Controlling als Funktion zur Unterstützung der Unternehmensführung grundsätzlich für Unternehmen aller Größen ein erhebliches Nutzungspotenzial bereithält, beziehen sich die in der Literatur präsentierten Konzepte zum Controlling primär auf Großunternehmen. Darüber hinaus wird dem Mittelstand in empirischen Untersuchungen immer wieder ein Nachholbedarf auf diesem Gebiet attestiert. Vor diesem Hintergrund stellen sich die Fragen, wie die Controllingfunktion in mittelständischen Unternehmensstrukturen ausgestaltet ist und wie sie des Weiteren ausgestaltet werden sollte. Hierzu beleuchten die Autoren das Phänomen des Controllings mittelständischer Unternehmen aus einer semantischen, empirischen, deduktiven und konstruktivistischen Perspektive.