Controlling in Virtuellen Netzwerken: Managementunterstützung in dynamischen Kooperationen

تا به امروز، شبکه‌های مجازی اغلب در مورد تصمیم‌های همکاری در فعالیت تجاری مورد توجه قرار نمی‌گیرند، زیرا آنها در ادبیات علمی به شیوه‌ای بدون ساختار و متناقض ارائه می‌شوند.

به منظور تغییر این وضعیت، آندریاس ریس یک مفهوم کنترل تجاری برای شبکه های مجازی ایجاد کرد. همانند چهار مرحله چرخه حیات یک شبکه مجازی (تصمیم اساسی استراتژیک، شروع و آماده سازی مفهومی، بهره برداری، انحلال)، او عملکرد، ابزارها و گزینه های طراحی سازمانی برای پشتیبانی مدیریت در شبکه های همکاری پویا را بررسی می کند. او بر اساس یک مطالعه اکتشافی در صنعت ساخت و ساز، نظریه های توسعه یافته در عمل را برای کاربرد آنها بررسی می کند.

Virtuelle Netzwerke bleiben bei Kooperationsentscheidungen in der betrieblichen Praxis bis heute oftmals unberücksichtigt, da sie in der wissenschaftlichen Literatur wenig strukturiert und uneinheitlich dargestellt werden.

Um diesen Zustand zu verändern, entwickelt Andreas Ries ein betriebswirtschaftliches Controllingkonzept für Virtuelle Netzwerke. Analog zu den vier Lebenszyklusphasen eines Virtuellen Netzwerkes (strategische Grundsatzentscheidung, Anbahnung und konzeptionelle Vorbereitung, Betrieb, Auflösung) untersucht er die Funktion, Instrumente und organisatorischen Gestaltungsmöglichkeiten zur Managementunterstützung in dynamischen Kooperationsnetzwerken. Anhand einer explorativen Studie in der Bauindustrie überprüft er die erarbeiteten Theorien in der Praxis auf ihre Anwendbarkeit.