Controlling in Unternehmensnetzwerken: Eine organisationstheoretische Betrachtung

در محیط اقتصادی امروزی، شبکه‌های شرکتی استوار شده‌اند و نقش مهمی در موفقیت شرکت‌ها دارند. برای اینکه بتوان از تمام مزایای این فرم سازمانی بهره برد، سیستم های پشتیبانی مدیریتی کافی ضروری است.

Katrin Wenninger-Zeman به بررسی این می پردازد که آیا یک سیستم کنترل بین شبکه ای می تواند در حمایت از مدیریت نقش داشته باشد و محدودیت ها کجا هستند. در انجام این کار، او از مدل تحلیل نظریه سازمانی ولف استفاده می کند. بر اساس یک بررسی متفاوت از مشکل هماهنگی و انگیزه، او ابزارهای فردی را از طیف گسترده ابزارهای کنترلی انتخاب می کند و آنها را از نظر سازگاری بررسی می کند. سپس ادغام نهاد کنترل کننده و اجرای یک سیستم کنترل بین شبکه ای مورد بررسی قرار می گیرد.

Im heutigen wirtschaftlichen Umfeld haben sich Unternehmensnetzwerke fest etabliert und spielen eine bedeutende Rolle für den Erfolg von Unternehmungen. Um alle Vorteile dieser Organisationsform ausschöpfen zu können, sind adäquate Managementunterstützungssysteme unerlässlich.

Katrin Wenninger-Zeman geht der Frage nach, ob ein netzwerkübergreifendes Controlling-System einen Beitrag zur Unterstützung des Managements leisten kann und wo sich Grenzen abzeichnen. Dabei greift sie auf das organisationstheoretische Analysemodell von Wolff zurück. Auf der Basis einer differenzierten Betrachtung der Koordinations- und Motivationsproblematik wählt sie aus dem breiten Spektrum der Controlling-Instrumente einzelne Tools aus und überprüft sie auf ihre Adaptionsfähigkeit. Anschließend werden die Einbindung der Controlling-Institution und die Implementierung eines netzwerkübergreifenden Controlling-Systems untersucht.