دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Christian Horak (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824401697, 9783663095118
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1993
تعداد صفحات: 442
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنترل در سازمان های غیرانتفاعی: عوامل و ابزار موفقیت: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Controlling in Nonprofit-Organisationen: Erfolgsfaktoren und Instrumente به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل در سازمان های غیرانتفاعی: عوامل و ابزار موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب توسط کریستین هوراک یک کار اساسی مدیریت بازرگانی در مورد مدیریت سازمانهای غیرانتفاعی (NPO) و در عین حال یک کتاب راهنما برای تمرین است. سازمانهای غیر دولتی عموماً برای اهداف متفاوتی نسبت به شرکتها تلاش میکنند، اما رهبری هدفمحور با کمک کنترل ضروری است. در نتیجه، تمرکز این کتاب بر سیستم کنترل سازمانهای غیرانتفاعی است که نویسنده آن را تا جزئیات نهادی و ابزاری توسعه داده است. مفهوم اصلی کسب و کار انتخاب شده توسط کریستین هوراک، رویکرد سیستم سنت گالن است. این برای توضیح و طراحی NPO ها مناسب است زیرا دامنه آن بسیار فراتر از حوزه شرکت های خصوصی است. توصیه های طراحی به وضوح کار شده این کار را برای مدیریت عملی NPO ها بسیار مفید می کند. برای علاقه مندان بیشتر، بررسی ادبیات بین المللی مفید خواهد بود. هر کسی که در توسعه، مدیریت یا نظارت بر سازمان های غیر دولتی در بخش های فرهنگی، ورزشی، خیریه، علمی یا عمومی دخیل باشد، از کتابچه راهنمای کریستین هوراک بهره خواهد برد. رول اشنباخ مقدمه تکمیل پایان نامه تحت تأثیر بسیاری از شرایط همراه است که بسیاری از آنها بین فردی هستند. مایلم از این فرصت استفاده کنم و از همه کسانی که در این پروژه تحقیقاتی از من حمایت کردند تشکر کنم.
Das vorliegende Buch von Christian Horak ist eine betriebswirtschaftliche Grundlagenarbeit über das Management von Nonprofit-Organisationen (NPO) und zugleich ein Handbuch für die Praxis. NPO streben im allgemeinen andere Ziele als Unternehmen an, dennoch ist zielorientierte Führung mit Hilfe von Controlling unerläßlich. Im Mittelpunkt dieses Buches steht daher folgerichtig das Controlling-System von Nonprofit-Organisationen, das der Autor bis in institutionelle und instrumentelle Details hinein entwickelt. Das von Christian Horak gewählte betriebswirtschaftliche Basiskonzept ist der St.Galiener Systemansatz. Er eignet sich gut zur Erklärung und Gestaltung von NPO, weil sein Anwendungsbereich weit über das Gebiet privatwirtschaftlicher Unternehmen hinausgeht. Die deutlich herausgearbeiteten Gestaltungsempfehlungen machen die vorliegende Arbeit auch für das praktische Management von NPO äußerst nützlich. Für den mehr wissenschaftlich Interessierten wird der internationale Literaturüberblick hilfreich sein. Wer sich mit der Entwicklung, Lenkung oder Überwachung von NPO im kulturellen, sportlichen, karitativen, wissenschaftlichen oder öffentlichen Bereich zu beschäftigen hat, wird das Handbuch von Christian Horak mit Gewinn zu Rate ziehen. Roll Eschenbach Vorwort Das Fertigstelien einer Dissertation wird durch viele Begleitumstände beeinflußt, viele davon liegen im zwischenmenschlichem Bereich. An dieser Stelle möchte ich allen Beteiligten danken, die mich bei diesem Forschungsprojekt tatkräftigst unterstützt haben.
Front Matter....Pages I-XVIII
Einleitung....Pages 1-7
Nonprofit-Organisation....Pages 8-87
Controlling....Pages 88-149
Abgrenzung des Objektbereichs für die Vorliegende Arbeit....Pages 150-154
Das Managementsystem in NPO....Pages 155-244
Allgemeine Aussagen zur Übertragung von Controlling auf NPO....Pages 245-249
Ansätze für Controlling in NPO....Pages 250-389
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 390-391
Back Matter....Pages 392-430