Controlling für Führungskräfte: Was Entscheider im Unternehmen wissen müssen

بسیاری از تصمیم گیرندگان شرکت هیچ آموزش تجاری ندارند، اما باید با کنترل آشنا باشند. یکی از دلایل اصلی بحران ها و فروپاشی شرکت ها، عدم درک روابط علی مدیریت کسب و کار است. اولریش برشت کنترل را با اهداف، وظایف، ابزار و کاربردهای احتمالی آن به صورت عملی ارائه می کند.موضوع جدید در ویرایش دوم، "برنامه ریزی و کنترل نقدینگی" است. مدیریت ریسک در سال های اخیر بسیار مهم شده است. بنابراین فضای زیادی برای شناسایی خطرات برای شرکت در نظر گرفته شده است. صورت‌های حسابداری خارجی به گونه‌ای گسترش یافته است که شامل صورت‌حساب تغییرات در حقوق صاحبان سهام و گزارش‌دهی بخش می‌شود.

Viele betriebliche Entscheider haben keine betriebswirtschaftliche Ausbildung, müssen sich aber im Controlling auskennen. Eine der Hauptursachen von Unternehmenskrisen und -zusammenbrüchen ist mangelndes Verständnis für betriebswirtschaftliche Wirkungszusammenhänge. Ulrich Brecht stellt das Controlling mit seinen Zielen, Aufgaben, Instrumenten und Einsatzmöglichkeiten praxisnah dar. Neu in der 2. Auflage ist das Thema "Liquiditätsplanung und -steuerung". Sehr großen Bedeutungszuwachs hat in den letzten Jahren das Risikomanagement erfahren. Der Ermittlung von Risiken für das Unternehmen wird daher breiter Raum eingeräumt. Die Ausführungen zum externen Rechnungswesen wurden um den Eigenkapitalspiegel sowie die Segmentberichterstattung erweitert.