Controlling deutscher TV-Sender: Fernsehwirtschaftliche Grundlagen — Stand der Praxis — Weiterentwicklung

رقابت رو به رشد در صنعت تلویزیون منجر به تمرکز بیشتر بر موفقیت و بازده می شود. بنابراین مفاهیم و ابزارهای سیستم های کنترل صنعتی در سال های اخیر به کنترل تلویزیون نیز منتقل شده است.
Rainer M. Geisler خدمات و زنجیره ارزش شرکت های تلویزیونی را در زمینه صنعت ارائه می دهد. نویسنده از منابع، فرآیندها و خدمات شرکت های تلویزیونی به عنوان مبنایی برای بررسی جامع حوزه های کنترل فردی. او وظایف، ابزار و سازمان تدارکات، فروش و کنترل مواد پخش را در عمل توضیح می دهد. اساس یک نظرسنجی پرسشنامه است که به عنوان یک نظرسنجی کامل از 26 ایستگاه تلویزیونی آلمان و مصاحبه با کارشناسان کنترل و فروش در شرکت های تلویزیونی طراحی شده است. در نهایت، نویسنده پیشنهادهایی را برای توسعه بیشتر و طراحی عملی کنترل تلویزیون ارائه می کند.

Der wachsende Wettbewerb in der TV-Branche hat eine verstärkte Erfolgs- und Renditeorientierung zur Folge. Konzepte und Instrumente industrieller Steuerungssysteme sind deshalb in den letzten Jahren auch auf das TV-Controlling übertragen worden.
Rainer M. Geisler stellt die Leistungs- und Wertkette von TV-Unternehmen im Branchenkontext dar. Dabei dienen dem Autor die Ressourcen, Prozesse und Leistungen von TV-Unternehmen als Basis für die umfassende Untersuchung einzelner Controllingfelder. Er erläutert Aufgaben, Instrumente und Organisation des Beschaffungs-, Vertriebs- und Sendematerialcontrolling in der Praxis. Grundlage bildet eine als Vollerhebung angelegte Fragebogenuntersuchung bei 26 deutschen TV-Sendern und Interviews Mit Experten aus Controlling und Vertrieb von TV-Unternehmen. Der Autor präsentiert abschließend Vorschläge zur Weiterentwicklung und praktischen Gestaltung des TV-Controlling.