دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Mark P. Taylor, John J. J. Chen, Brent Richmond Young سری: ISBN (شابک) : 9781466514690, 1466514698 ناشر: CRC Press سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 250 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 18 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Control for Aluminum Production and Other Processing Industries به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل برای تولید آلومینیوم و سایر صنایع فرآوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مشاهده ناخوشایند در رکوردهای Shift Logs و Process Control در اکثر کارخانه های ذوب آلومینیوم این است که خرابی های کنترل فرآیند، بزرگ و کوچک، هر روز اتفاق می افتد. اگرچه تنها بخش کوچکی از این شکستها منجر به رویدادهای فاجعهبار میشود، تفاوت بین فاجعهای که در مورد آن میخوانیم و شکستی که اگرچه گران است، اما عواقب جبرانناپذیری ندارد، تنها شانس است. کنترل برای تولید آلومینیوم و سایر صنایع فرآوری نمونه ای از تفکر کنترلی جدید است که با درک تنوع فرآیند و نحوه تشخیص ناهنجاری ها و علل آنها در کارخانه های تولید آلومینیوم ترکیب شده است. بسیاری از مثال های زندگی واقعی در این کتاب اهمیت رفتار انسان و یک رویکرد علمی و پرسشگر را در کنترل یک فرآیند پیچیده تکنولوژیکی نشان می دهد. این کتاب که از منظر کارکنان و مدیریت تولید نوشته شده است، به خوانندگان دیدگاهی درباره جنبه های انسانی حوادث و قیاس آنها با شکست در کنترل تولید می دهد. کارخانه های تولیدی به طور مرتب شکست های کنترلی بیشتری را نسبت به موفقیت ها تجربه می کنند و کارکنان باید به طور مداوم برای ایجاد ثبات و کنترل فرآیند خود تلاش کنند. از طریق تجربیات حین کار نویسندگان و همکاران صنعتی آنها، تجارب کنترلی که در این کتاب توضیح داده شده است، پایهای برای ایجاد منطق کنترل قوی خود و چارچوبی برای اجتناب از مشکلات کنترل گیاه در اختیار خوانندگان قرار میدهد.
An uncomfortable observation in the Shift Logs and Process Control records of most aluminum smelting plants is that process control failures, large and small, happen every day. Although only a small fraction of these failures give rise to catastrophic events, the difference between a disaster we read about and a failure which, although expensive, has no irreversible consequences, is only chance. Control for Aluminum Production and Other Processing Industries exemplifies new control thinking fused with an understanding of process variability, and how to diagnose abnormalities and their causes in aluminum production plants. Many real life examples in the book demonstrate the importance of human behavior and a scientific, questioning approach in the control of a technologically complex process. Written from the perspective of production staff and management, the book also gives readers a view into the human aspects of accidents and their analogy with failures in control of production. Production plants regularly experience more control failures than successes and staff must continuously strive to establish stability and control of their process. Through on-the-job experiences of the authors and their industry colleagues, the control experiences described in this book provide readers with a foundation for building their own robust control rationale and a framework for avoidance of plant control problems.
Content: The Importance of Control A Tour of the Plant Welcome to Production Industrial Accidents A Potline Process Control Failure Diagnosing Variation in Materials Processing Understanding Potroom Processes The Start of a New Culture Reformulation of Potline Control People, Process, and Plant Better Decisions for Control Accelerating Removal of Variation
Abstract: "The book exemplifies how to synthesize new control thinking with an understanding of process variability, to diagnose abnormalities and their causes in aluminum producing plants. Most examples also demonstrate the need for different human behavior and a more scientific, questioning approach to the management of production. This approach is drawn from the authors' more than 25 years of experience, not only in metals plants but also in oil and gas production and food processing plants. Readers get a view into the human aspect of accidents and the problems of production"