دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: 1 نویسندگان: D.G. Carmichael سری: ISBN (شابک) : 9058093336, 9780585461588 ناشر: سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 217 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 36 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Contracts & Intl Project Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب قراردادها و مدیریت پروژه بین المللی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت پروژه به عنوان یکی از اجزای اساسی آن، توسعه، استفاده، مدیریت و مدیریت قرارداد است. در هر پروژه مهمی در اینجا بسیاری از بازیگران و سهامداران به صورت قراردادی مرتبط خواهند بود. بنابراین ضروری است که همه پرسنل پروژه از مسائل قرارداد آگاه باشند. با این حال، مشکل این کار برای پرسنل پروژه در گذشته، یافتن پوششی سیستماتیک و جامع از موضوعات قراردادی در ادبیات، نوشته شده در یک اهرم قابل درک بوده است. این کتاب به سمت پر کردن این خلأ می رود. این کتاب بر روی مسائل مهم قرارداد (برون سپاری) کار یا انجام آن در داخل، روی گزینه های متعدد پرداخت قراردادی از جمله پاداش ها و جریمه ها، و روش تحویل یا روابط قراردادی بین شرکت کنندگان پروژه تمرکز دارد. این در یک زمینه بینالمللی ارائه میشود، که در آن مدیریت پروژه یک بعد اضافه مرتبط با شیوهها و آداب و رسوم مختلف بین کشورها به خود میگیرد. مطالعات موردی و تمرینهای متعددی برای ارتقای درک مسائل مربوط به قرارداد و مدیریت پروژه ارائه شده است.
Project Management has, as one of its essential ingredients, development, use, administration and management of contract. On any significant project here will be many players and stakeholders contractually linked. It is essential therefore that all project personnel be aware of contract matters. The difficulty with this for project personnel in the past, however, has been in finding a systematic and comprehensive coverage of contractual matters in the literature, written at an understandable lever. This book goes toward filling this void. This book focuses on the important issues of whether to contract out (outsource) work or do it in-house, on the numerous contractual payment options including bonuses and penalties, and on the delivery method or contractual relationships between project participants. This is provided in an international context, where project management takes on an added dimension related to differing practices and customs between countries. Numerous case studies and exercises are given to promote the understanding of the contractual and project management issues covered.