ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Continuous-flow manufacturing--what went right, what went wrong: 101 mini-case studies that reveal lean's successes and failures

دانلود کتاب تولید با جریان پیوسته - چه چیزی درست شد، چه چیزی اشتباه شد: 101 مطالعه موردی کوچک که موفقیت ها و شکست های ناب را نشان می دهد

Continuous-flow manufacturing--what went right, what went wrong: 101 mini-case studies that reveal lean's successes and failures

مشخصات کتاب

Continuous-flow manufacturing--what went right, what went wrong: 101 mini-case studies that reveal lean's successes and failures

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780429432170, 0429778198 
ناشر: Routledge/Productivity Press;CRC 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: 571 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 14 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 44,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب تولید با جریان پیوسته - چه چیزی درست شد، چه چیزی اشتباه شد: 101 مطالعه موردی کوچک که موفقیت ها و شکست های ناب را نشان می دهد: سیستم های به موقع، مطالعات موردی، تولید ناب، مطالعات موردی، کنترل تولید، ارزیابی، کسب و کار و اقتصاد، مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد، مدیریت، کسب و کار و اقتصاد، علوم مدیریت، کسب و کار و رفتار اقتصادی، سازمان، سازمان سیستم های به موقع، تولید ناب



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Continuous-flow manufacturing--what went right, what went wrong: 101 mini-case studies that reveal lean's successes and failures به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تولید با جریان پیوسته - چه چیزی درست شد، چه چیزی اشتباه شد: 101 مطالعه موردی کوچک که موفقیت ها و شکست های ناب را نشان می دهد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تولید با جریان پیوسته - چه چیزی درست شد، چه چیزی اشتباه شد: 101 مطالعه موردی کوچک که موفقیت ها و شکست های ناب را نشان می دهد

این کتاب 101 داستان از تلاش‌های شرکت برای اجرای بسیاری از جنبه‌های تولید جریان را بیان می‌کند - از جمله موضوعاتی مانند تولید به موقع، کنترل کیفیت کامل، سازمان‌دهی مجدد کارخانه‌ها به سلول‌های متمرکز بر محصول یا مشتری، کارخانه‌ها در- یک کارخانه، جریان مواد با سادگی کانبان بصری، مشارکت تامین کنندگان، راه اندازی سریع تجهیزات، آموزش متقابل و چرخش شغلی نیروی کار، و بسیاری موارد بیشتر. 101 مطالعه موردی کوچک - با نام "caselets" - شامل 26 شرکت غیر آمریکایی از 12 کشور است و طیف گسترده ای از بخش های صنعتی را پوشش می دهد و شامل بسیاری از شرکت های معروف مانند Apple، Campbell Soup، Honeywell و بوئینگ از دهه 1980 تا به امروز، نویسنده پیام بهبود فرآیند و تعالی مشتری مدار را به دور و درازی منتقل کرده است. بیشتر این سفرها، معمولاً در ارتباط با ارائه یک سمینار، شامل گشت‌های مختصری در کارخانه است که در آن او یادداشت‌های مفصلی را جمع‌آوری می‌کرد و سپس آنها را به عنوان گزارش‌های مختصر تنظیم می‌کرد - تحلیل‌های بی‌نقص یا برداشت‌های او در مورد کارهایی که آنها به خوبی انجام می‌دهند و آنچه نیاز به بهبود دارد. در اصل، گزارش‌ها سپس برای میزبانان تور گیاهی ارسال شد. این تورهای کارخانه و این گزارش‌های متعاقب، اساس اکثر موارد این کتاب را تشکیل می‌دهند. بسیاری از کیس‌لت‌ها روش‌های بهبود فرآیند را با جزئیات زنده می‌کنند. با تعداد زیادی کیسلت برای استخراج، خوانندگان نمونه های واضحی از شرکت ها و فرآیندهای مشابه در صنایع مربوطه خود را خواهند یافت. به عنوان مثال، کیس‌لت‌ها اغلب شامل کاربردهای مفاهیم پیشرفته در مدیریت هزینه، آموزش کارکنان، مدیریت عملکرد، زنجیره تامین و تدارکات و همچنین کاربردهای چیدمان کارخانه، راه‌اندازی سریع، جابجایی مواد، تضمین کیفیت، زمان‌بندی، ارگونومی و تجزیه و تحلیل جریان هستند. .  ادامه مطلب...
چکیده: این کتاب 101 داستان از تلاش های شرکت برای پیاده سازی بسیاری از جنبه‌های تولید جریان - از جمله موضوعاتی مانند تولید به‌موقع، کنترل کیفیت کامل، سازمان‌دهی مجدد کارخانه‌ها به سلول‌های متمرکز بر محصول یا مشتری، کارخانه‌ها در کارخانه، جریان مواد با سادگی بصری کانبان، مشارکت تامین کنندگان، راه اندازی سریع تجهیزات، آموزش متقابل و چرخش شغلی نیروی کار، و بسیاری موارد دیگر. 101 مطالعه موردی کوچک - با نام "caselets" - شامل 26 شرکت غیر آمریکایی از 12 کشور است و طیف گسترده ای از بخش های صنعتی را پوشش می دهد و شامل بسیاری از شرکت های معروف مانند Apple، Campbell Soup، Honeywell و بوئینگ از دهه 1980 تا به امروز، نویسنده پیام بهبود فرآیند و تعالی مشتری مدار را به دور و درازی منتقل کرده است. بیشتر این سفرها، معمولاً در ارتباط با ارائه یک سمینار، شامل گشت‌های مختصری در کارخانه است که در آن او یادداشت‌های مفصلی را جمع‌آوری می‌کرد و سپس آنها را به عنوان گزارش‌های مختصر تنظیم می‌کرد - تحلیل‌های بی‌نقص یا برداشت‌های او در مورد کارهایی که آنها به خوبی انجام می‌دهند و آنچه نیاز به بهبود دارد. در اصل، گزارش‌ها سپس برای میزبانان تور گیاهی ارسال شد. این تورهای کارخانه و این گزارش‌های متعاقب، اساس اکثر موارد این کتاب را تشکیل می‌دهند. بسیاری از کیس‌لت‌ها روش‌های بهبود فرآیند را با جزئیات زنده می‌کنند. با تعداد زیادی کیسلت برای استخراج، خوانندگان نمونه های واضحی از شرکت ها و فرآیندهای مشابه در صنایع مربوطه خود را خواهند یافت. به عنوان مثال، کیس‌لت‌ها اغلب شامل کاربردهای مفاهیم پیشرفته در مدیریت هزینه، آموزش کارکنان، مدیریت عملکرد، زنجیره تامین و تدارکات و همچنین کاربردهای چیدمان کارخانه، راه‌اندازی سریع، جابجایی مواد، تضمین کیفیت، زمان‌بندی، ارگونومی و تجزیه و تحلیل جریان هستند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book tells 101 stories of company efforts to implement the many aspects of flow manufacturing--including such topics as just-in-time production, total quality control, reorganization of factories into product-focused or customer-focused cells, plants-in-a-plant, material flows by the simplicity of visual kanban, supplier partnerships, quick setup of equipment, cross-training and job rotation of the work force, and many more. The 101 mini-case studies - dubbed "caselets"--Include 26 non-U.S. companies from 12 countries and cover a wide swath of industrial sectors, and include many well-known corporations such as Apple, Campbell Soup, Honeywell, and Boeing. From the 1980s to the present, the author has been taking the message of process improvement and customer-focused excellence far and wide. Most of these travels, usually in connection with delivering a seminar, include brief factory tours in which he compiled detailed notes and then organized them as brief reports -- his unvarnished analysis or take on what they do well and what needs improvement. In the main the reports were then sent back to the hosts of the plant tour. These factory tours and these follow-up reports form the basis of the large majority of this book's caselets. Many of the caselets bring to life process-improvement methodologies in detail. With lots of caselets to draw from, the readers will find vivid examples of similar companies and processes within their respective industries. For example, the caselets often include applications of advanced concepts in cost management, employee training, performance management, supply chains, and logistics as well as applications of plant layout, quick setup, material handling, quality assurance, scheduling, ergonomics, and flow analysis.  Read more...
Abstract: This book tells 101 stories of company efforts to implement the many aspects of flow manufacturing--including such topics as just-in-time production, total quality control, reorganization of factories into product-focused or customer-focused cells, plants-in-a-plant, material flows by the simplicity of visual kanban, supplier partnerships, quick setup of equipment, cross-training and job rotation of the work force, and many more. The 101 mini-case studies - dubbed "caselets"--Include 26 non-U.S. companies from 12 countries and cover a wide swath of industrial sectors, and include many well-known corporations such as Apple, Campbell Soup, Honeywell, and Boeing. From the 1980s to the present, the author has been taking the message of process improvement and customer-focused excellence far and wide. Most of these travels, usually in connection with delivering a seminar, include brief factory tours in which he compiled detailed notes and then organized them as brief reports -- his unvarnished analysis or take on what they do well and what needs improvement. In the main the reports were then sent back to the hosts of the plant tour. These factory tours and these follow-up reports form the basis of the large majority of this book's caselets. Many of the caselets bring to life process-improvement methodologies in detail. With lots of caselets to draw from, the readers will find vivid examples of similar companies and processes within their respective industries. For example, the caselets often include applications of advanced concepts in cost management, employee training, performance management, supply chains, and logistics as well as applications of plant layout, quick setup, material handling, quality assurance, scheduling, ergonomics, and flow analysis



فهرست مطالب

Content: Preface. Part I - 1980s. Part II - 1990s. Part III. - 2000s. Annotated Bibliography




نظرات کاربران