دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: New Ed
نویسندگان: Peter Fewings
سری:
ISBN (شابک) : 0415359066, 9780415359061
ناشر: Routledge
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 428
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Construction Project Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه های ساختمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با افزایش تقاضاها و انتظارات بیشتر از مدیران پروژه، نیاز به کتابی مبتکرانه ایجاد شده است تا مدیران را قادر سازد تا چالش های دائمی در حال تغییر مربوط به نظارت بر کل کارها و رسیدگی به نیازهای متناقض بسیاری از افراد درگیر در یک پروژه ساخت و ساز را انجام دهند. . بر اساس مشاهدات و تجربه گسترده نویسنده، این کتاب رویکرد جدیدی را برای مدیریت پروژه در ساخت و مهندسی، افزایش کارایی و ارتباطات در تمام مراحل و در عین حال کاهش هزینهها، زمان و ریسک به پزشک یا دانشجوی خواننده ارائه میدهد. مدیریت پروژه یکپارچه را در نظر می گیرد و بر اهمیت مدیریت مؤثر عوامل خارجی برای دستیابی به بهترین نتیجه بر اساس برنامه زمانبندی و بودجه تأکید می کند و بر مذاکره خوب با مشتریان و رهبری تیم ماهر تمرکز دارد.
As increasing demands and higher expectations are placed on project managers a need has arisen for an innovative book to enable managers to take on the ever-changing challenges involved in overseeing whole works and dealing with the conflicting needs of the many people involved in a construction project. Based on the author's observations and extensive experience, this book offers the practitioner or the student reader a new approach to project management in construction and engineering, increasing efficiency and communication at all stages while reducing costs, time and risk. It considers integrated project management, emphasizing the importance of effectively handling external factors in order to best achieve an on-schedule, on-budget result and focuses on good negotiation with clients and skilled team leadership.