دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Joanna Barclay
سری:
ISBN (شابک) : 1630471534, 9781630471538
ناشر: Morgan James Publishing
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 293
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرهنگ آگاهانه: چگونه می توان از طریق رهبری ، ارزش ها و اخلاق ، یک محل کار با عملکرد بالا ساخت: مدیریت رهبری کسب و کار پول زیرساخت فرآیندهای یادگیری سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Conscious Culture: How to Build a High Performing Workplace through Leadership, Values, and Ethics به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرهنگ آگاهانه: چگونه می توان از طریق رهبری ، ارزش ها و اخلاق ، یک محل کار با عملکرد بالا ساخت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تغییر هنجار جدیدی در جامعه است و تأثیر مخربی بر سازمان ها دارد. مدرک؟ کارکنان ناامن و بی روحیه و پایین ترین سطح مشارکت کارمندان. مشارکت کارکنان آمریکای شمالی بین 26 تا 30 درصد و در آسیا بین 6 تا 12 درصد است. این مقدار زیادی از پتانسیل استفاده نشده کارمند است!
در فرهنگ هوشیار، جوانا بارکلی سی سال تجربه تحول کسب و کار را به اشتراک می گذارد. رهبران یاد می گیرند که چگونه انرژی نیروی زندگی را در ارزش ها، اخلاقیات و رهبری بیدار کنند که باعث شعله ور شدن عملکرد و مشارکت کارکنان می شود. با ABCs تغییر فرهنگ، او طرحی را برای رهبران فراهم می کند تا آگاهانه یک سازمان با عملکرد بالا و ارزش محور ایجاد کنند.
ارزشها به ما انرژی میدهند - وقتی زندگی میکنند به ما شادی میدهند و وقتی زندگی نمیکنند ناامید میشوند. آنها قلب و روح ما را تجسم می بخشند، ما را به عمل فرا می خوانند و به ما کمک می کنند تا بالاترین پتانسیل خود را انجام دهیم.
رهبران اهمیت رهبری تسهیلگر و چگونگی بهرهگیری از خرد گروه، متحد کردن کارمندان و پیوند قلبها و ذهنها را برای ایجاد فرهنگ WOW یاد خواهند گرفت.
فرهنگ آگاهانه برای رهبرانی است که می خواهند:
· تبدیل به یک کارفرمای منتخب و ایجاد یک محیط کاری با عملکرد بالا
· یاد بگیرید که چگونه تعامل بیشتری ایجاد کنید و بهره وری را افزایش دهید
· ایجاد یک فرهنگ جدید پس از ادغام یا اکتساب
· انتقال از تعالی شخصی به تعالی سازمانی
چگونه آگاهانه روی فرهنگ خود سرمایه گذاری می کنید - یا فرهنگ ناخودآگاه و پیش فرض دارید؟
\"در سال 2011، جوآنا در تبدیل شبکه تعامل با مشتری من از یک کمیته ضعیف به یک تیم رهبری قوی نقش مهمی داشت. این با استفاده از ابزار تحول فرهنگی بارت به دست آمد. اما بهترین آنها ابزار همه، خود جوآنا بود.\"
دانیل لکلر، مدیر کل، خدمات عمومی و خدمات دولتی کانادا
Change is the new norm in society, and it's having a devastating impact on organizations. The proof? Insecure, demoralized employees and the lowest levels ever of employee engagement. North America employee engagement is between 26-30 percent, and in Asia it's between 6-12 percent. That's a lot of untapped employee potential!
In Conscious Culture, Joanna Barclay shares thirty years of business transformation experience. Leaders learn how to awaken the life-force energy within values, ethics, and leadership that ignites performance and employee engagement. With the ABCs of culture change, she provides a blueprint for leaders to consciously create a high-performing, values-driven organization.
Values energize us-they give us joy when they are lived and frustration when they are not. They embody our heart and soul, calling us to action and helping us perform to our highest potential.
Leaders will learn the importance of facilitative leadership and how to tap the wisdom of the group, unify employees, and connect hearts and minds to create a WOW culture.
Conscious Culture is for leaders who want to:
· become an employer of choice and build a high-performing work environment
· learn how to generate greater engagement and increase productivity
· build a new culture after a merger or acquisition
· transition from personal excellence to organizational excellence
How are you consciously investing in your culture-or do you have unconscious, default culture?
"In 2011, Joanna was integral in transforming my client engagement network from a loose committee to a strong leadership team. This was achieved through the use of the Barrett's Cultural Transformation Tools. But the best tool of all was Joanna herself."
Daniel Leclair, director general, Public Works and Government Services Canada