دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: کسب و کار ویرایش: 1 نویسندگان: Michael L. George, Stephen A. Wilson سری: ISBN (شابک) : 9780071435086, 0071435085 ناشر: McGraw-Hill سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 355 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Conquering Complexity In Your Business: How Wal-Mart, Toyota, and Other Top Companies Are Breaking Through the Ceiling on Profits and Growth به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تسخیر پیچیدگی در تجارت شما: چگونه وال مارت ، تویوتا و سایر شرکت های برتر از سقف سود و رشد شکسته می شوند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
وقتی دستور ثورو برای سادهسازی، سادهسازی به متن مدیریت بازرگانی ترجمه میشود، نتیجه این رساله هزارتویی است. جورج، نویسنده Lean Six Sigma، و "متخصص پیچیدگی" ویلسون ادعا می کنند که پیچیدگی بیش از حد یک تخلیه موذیانه برای مشاغل است. افزایش عرضه محصولات و خدمات با هدف تقویت کسب و کار در واقع هزینههای پنهانی را تحمیل میکند و عدم سودآوری خطوط راکد را پنهان میکند، در حالی که مصرفکنندگان اغلب از انبوه گزینههای سطحی متمایز گیج و آزرده میشوند. با این حال، درمان نویسندگان برای پیچیدگی، تقریباً به اندازه بیماری پیچیده به نظر می رسد. آنها هزارتویی از ابزارهای تشخیصی مخفیانه را برای ارزیابی پیچیدگی و سودآوری محصولات، خدمات و مشتریان، همراه با مشاوره در مورد چگونگی سادهسازی، استانداردسازی یا حذف کامل آنها، و انباشته کردن معادلات ریاضی، نمودارهای جریان بیزانسی و مطالعات موردی بسیار فنی ارائه میدهند. "در 50 کیلووات ولتاژ DC دو برابر شد و جریان را به نصف کاهش داد که به این معنی بود که میتوان از طراحی برای توان پایینتر تا 80 کیلووات استفاده کرد). آنها تعدادی بینش مفید را ارائه می دهند، در واقع، اگرچه جمع کردن آنها تحت عنوان مرسوم، مرسوم، "پیچیدگی"، دقت مفهومی زیادی را اضافه نمی کند. متأسفانه، روش تجزیه و تحلیل کمی تأثیر سود اجزای جزئی فرآیندهای بزرگتر به نظر میرسد که خود لایهای از پیچیدگی است که میتوان آن را به پروژه سادهسازی شیوههای تجاری اضافه کرد. حسابداران و مهندسان طراحی فرآیند که ممکن است این کتاب را بخوانند، غذای زیادی برای فکر کردن پیدا میکنند، اما احتمالاً وقتی آستینها را بالا بزنند و دست به کار شوند، آن را کنار بگذارند.
When Thoreau's injunction to simplify, simplify, is translated into the context of business management, the result is this labyrinthine treatise. George, author of Lean Six Sigma, and "complexity expert" Wilson contend that overcomplication is an insidious drain on businesses. A proliferation of product and service offerings intended to boost business actually imposes hidden costs and masks the unprofitability of stagnating lines, while consumers are often baffled and irritated by the plethora of superficially distinct options. The authors' cure for complexity, however, seems almost as complicated as the disease. They offer a maze of arcane diagnostic tools for assessing the complexity and profitability of products, services and customers, along with advice on how to simplify, standardize or eliminate them altogether, and pile on mathematical equations, byzantine flowcharts and highly technical case studies ("at 50KW the DC voltage doubled, cutting the current in half-which meant the design for the lower power ratings could be used all the way to 80KW"). They provide a number of useful insights, actually, although lumping them under the trendy rubric of "complexity" doesn't add much conceptual rigor. Unfortunately, the method of quantitatively analyzing the profit impact of minute components of larger processes seems itself an onerous layer of complexity to add to the project of simplifying business practices. The accountants and process design engineers who might read the book will find much food for thought, but are also likely to put it aside when it comes time to roll up their sleeves and get to work.