دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Conflicts and Conflict Dynamics in Business Families: Dealing with Internal Family Disputes (Business Guides on the Go)
دانلود کتاب تضادها و پویایی تعارض در خانواده های تجاری: برخورد با اختلافات داخلی خانوادگی (راهنماهای تجاری در حال حرکت)
مشخصات کتاب
Conflicts and Conflict Dynamics in Business Families: Dealing with Internal Family Disputes (Business Guides on the Go)
ویرایش:
نویسندگان: Arist von Schlippe. Tom A. Rüsen
سری:
ISBN (شابک) : 3031502256, 9783031502255
ناشر: Springer
سال نشر: 2024
تعداد صفحات: 94
[93]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 57,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Conflicts and Conflict Dynamics in Business Families: Dealing with Internal Family Disputes (Business Guides on the Go) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تضادها و پویایی تعارض در خانواده های تجاری: برخورد با اختلافات داخلی خانوادگی (راهنماهای تجاری در حال حرکت) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تضادها و پویایی تعارض در خانواده های تجاری: برخورد با اختلافات داخلی خانوادگی (راهنماهای تجاری در حال حرکت)
تضادهای درون دایره مالک - یا بهتر است بگوییم، در \"خانواده کسب و کار خانوادگی\" - اغلب علت اصلی بحران های وجودی برای مشاغل خانوادگی است. اثرات مخرب تضادهای خانوادگی کنترل نشده بر دو سیستم اجتماعی تأثیر می گذارد: تجارت خانوادگی و خود خانواده تجاری. اختلال در توانایی بقای کسب و کار خانوادگی با کاهش شانس پیگیری سازنده ارتباط بین اعضای خانواده همراه است. هنگامی که درگیر ارتباطات تعارض می شوند، برای خانواده های تجاری بسیار دشوار است که بدون کمک دانش خارجی از آن خارج شوند. بنابراین تعجب آور است که موضوع پیشگیری از تعارض در خانواده های تجاری تاکنون توجه نسبتا کمی به خود اختصاص داده است. با توجه به این پیشینه، این کتاب نگاه دقیق‌تری به موضوع «تعارض‌ها در خانواده کسب‌وکار» دارد و به تعدادی از موضوعاتی می‌پردازد که برای درک موضوع ضروری هستند: چالش‌ها و درگیری‌هایی که معمولاً خانواده‌های تجاری با آن‌ها مواجه هستند، به عنوان مثال. و همچنین روش های عملاً اثبات شده حل تعارض در سطوح مختلف. محتوا بر اساس تجربیاتی است که این دو نویسنده در انواع پروژه های تحقیقاتی، تعدیل تعارض و پروژه های مشاوره استراتژیک خانواده در 18 سال گذشته به دست آورده اند. یافته های کلیدی حاصل از این انبوه تجربه اکنون در دسترس عموم قرار گرفته است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Conflicts within the owner circle - or rather, within the \"family of the family business\" - are often the main cause of existential crises for family businesses. The damaging effects of unchecked family conflicts affect two social systems: the family business and the business family itself. The impairment of the survival capability of the family business goes hand in hand with the reduced chance of constructive follow-up communication between family members. Once caught up in conflict communication, it is extremely difficult for business families to get out of it without the help of external knowledge. It is therefore surprising that the topic of conflict prevention in business families has so far been given relatively little attention. Against this background, this book takes a closer look at the topic of \"Conflicts in the Business Family\" and deals with a number of topics that are essential to understanding the subject: the specific challenges and conflicts that business families typically face, as well as practically proven methods of conflict resolution at different levels. The content is based on the experiences that the two authors have gained in a variety of research projects, conflict moderation, and family strategic consulting projects over the past 18 years. The key findings from this wealth of experience are now made available to the general public.
فهرست مطالب
Foreword: No Time to Lose References Preface References Contents About the Authors 1: Conflict in Business Families: The Need for Family Governance References 2: An “Impossible” Connection 2.1 Family, Business, Ownership: Three Different Systems, Three Different Logics 2.2 Paradoxes 2.3 “The Paradox of Justice” and “Emotional Messiness” in the Business Family 2.4 The “Duplicated” Family 2.5 So, Why Not Say: “Family and Business Don’t Work Together!” 2.6 Conclusion: The Business Family as an “Emotional Arena” References 3: Typical Conflict: Courses and Mechanisms 3.1 Attributing the Cause to a Single Person and the Insinuation of Motives 3.2 Errors in Social Perception 3.3 Violated Sense of Justice and Indignation 3.4 Psychological Contracts 3.5 Momentum of Escalation: The “Parasite” 3.6 Escalation Stages and the “Four Horsemen of the Apocalypse” 3.7 The Transgenerational Transmission of Conflict Histories 3.8 Threatened Sense of Belonging References 4: Dealing with Conflicts on the Individual Level: Unfollow the Prescribed Patterns 4.1 Individual Work: Reflecting on One’s Own Part 4.2 Distinction: Interests and Positions 4.3 Breaking Out of the Vicious Cycle I: Slow Down 4.4 Breaking Out of the Vicious Circle II: Gestures, the Magic Word “Partially”, and “Small Credit Offers” 4.5 Breaking Out of the Vicious Cycle III: Make Yourself Unpredictable 4.6 Breaking Out of the Vicious Circle IV: Assuming Good Intentions References 5: Dealing with Conflicts on the Collective Level: Family Strategy and More 5.1 Classification of the Conflict and the Solution Level 5.2 Conflict Prevention Within Family Strategy Development 5.3 (Ideal) Five-Stage Procedure for Managing Conflicts 5.4 Last but Not Least: Reflective Questions on Building Conflict Skills and Conflict Management Competence Within the Business Family References 6: Wrap-Up: 18 Key Phrases Responsible for the Content
