ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors

دانلود کتاب استراتژی رقابتی: تکنیک هایی برای تجزیه و تحلیل صنایع و رقبا

Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors

مشخصات کتاب

Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors

دسته بندی: کسب و کار
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0684841487, 9780684841489 
ناشر:  
سال نشر: 1998 
تعداد صفحات: 422 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 21 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 46,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی رقابتی: تکنیک هایی برای تجزیه و تحلیل صنایع و رقبا: رشته های مالی و اقتصادی، دوره کسب و کار MBA



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب استراتژی رقابتی: تکنیک هایی برای تجزیه و تحلیل صنایع و رقبا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب استراتژی رقابتی: تکنیک هایی برای تجزیه و تحلیل صنایع و رقبا

استراتژی رقابتی مایکل ای. پورتر که اکنون به شصتمین چاپ خود به زبان انگلیسی و ترجمه به نوزده زبان نزدیک شده است، تئوری، عمل، و آموزش استراتژی کسب و کار را در سراسر جهان متحول کرده است. تحليل پورتر از صنايع كه در سادگي اش برق مي گيرد - مانند تمام پيشرفت هاي بزرگ - پيچيدگي رقابت صنعت را در پنج نيروي زيربنايي نشان مي دهد. پورتر یکی از قدرتمندترین ابزارهای رقابتی را معرفی می‌کند که تاکنون توسعه یافته است: سه استراتژی کلی خود - کمترین هزینه، تمایز و تمرکز - که ساختار را به وظیفه موقعیت‌یابی استراتژیک می‌رساند. او نشان می‌دهد که چگونه می‌توان مزیت رقابتی را بر اساس هزینه نسبی و قیمت‌های نسبی تعریف کرد، بنابراین آن را مستقیماً با سودآوری مرتبط می‌کند، و دیدگاه کاملاً جدیدی در مورد نحوه ایجاد و تقسیم سود ارائه می‌دهد. در تقریباً دو دهه پس از انتشار، چارچوب پورتر برای پیش‌بینی رفتار رقبا، نحوه نگاه شرکت‌ها به رقبای خود را تغییر داده و باعث ایجاد نظم جدیدی در ارزیابی رقبا شده است. بیش از یک میلیون مدیر در شرکت‌های بزرگ و کوچک، سرمایه‌گذاری می‌کنند. تحلیلگران، مشاوران، دانشجویان و دانش پژوهان در سراسر جهان ایده های پورتر را درونی کرده و از آنها برای ارزیابی صنایع، درک رقبا و انتخاب موقعیت های رقابتی استفاده کرده اند. ایده‌های این کتاب به مبانی اساسی رقابت می‌پردازد به گونه‌ای که مستقل از ویژگی‌های روش‌هایی است که شرکت‌ها برای رقابت پیش می‌روند. استراتژی رقابتی خلأ تفکر مدیریت را پر کرده است. این یک شالوده پایدار و نقطه پایه ای را فراهم می کند که تمام کارهای بعدی را می توان بر روی آن بنا کرد. چارچوب‌های غنی و بینش عمیق پورتر با ارائه ساختاری منظم به این سوال که چگونه شرکت‌ها به سودآوری برتر دست می‌یابند، دیدگاهی پیچیده از رقابت بی‌نظیر در ربع قرن گذشته را در بر می‌گیرد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Now nearing its 60th printing in English and translated into nineteen languages, Michael E. Porter's Competitive Strategy has transformed the theory, practice, and teaching of business strategy throughout the world. Electrifying in its simplicity -- like all great breakthroughs -- Porter's analysis of industries captures the complexity of industry competition in five underlying forces. Porter introduces one of the most powerful competitive tools yet developed: his three generic strategies -- lowest cost, differentiation, and focus -- which bring structure to the task of strategic positioning. He shows how competitive advantage can be defined in terms of relative cost and relative prices, thus linking it directly to profitability, and presents a whole new perspective on how profit is created and divided. In the almost two decades since publication, Porter's framework for predicting competitor behavior has transformed the way in which companies look at their rivals and has given rise to the new discipline of competitor assessment.More than a million managers in both large and small companies, investment analysts, consultants, students, and scholars throughout the world have internalized Porter's ideas and applied them to assess industries, understand competitors,, and choose competitive positions. The ideas in the book address the underlying fundamentals of competition in a way that is independent of the specifics of the ways companies go about competing.Competitive Strategy has filled a void in management thinking. It provides an enduring foundation and grounding point on which all subsequent work can be built. By bringing a disciplined structure to the question of how firms achieve superior profitability, Porter's rich frameworks and deep insights comprise a sophisticated view of competition unsurpassed in the last quarter-century.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی