دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Klaus North. Gregorio Varvakis (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783319273013, 9783319273037
ناشر: Springer International Publishing
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 282
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Competitive Strategies for Small and Medium Enterprises: Increasing Crisis Resilience, Agility and Innovation in Turbulent Times به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژیهای رقابتی برای شرکتهای کوچک و متوسط: افزایش انعطافپذیری، چابکی و نوآوری در برابر بحران در زمانهای آشفته نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب راهنمای به موقع برای محققان، سیاست گذاران و استراتژیست های شرکت های کوچک و متوسط (SME) است. شرکتهای کوچک و متوسط مهمترین منابع اشتغالزایی و توسعه محلی بهویژه در اقتصادهای دانشبنیان هستند. با گسترش تلاطم در اقتصادهای جهانی شده، SMEها باید یاد بگیرند که با توسعه «قابلیت های پویا» خود، رقابت پذیری را حفظ کنند. بر اساس یافتههای یک پروژه تحقیقاتی 4 ساله اروپایی و آمریکای لاتین، این کتاب چارچوبی نظری، ابزارهای عملی و مواردی را ارائه میکند که چگونه شرکتهای کوچک و متوسط در زمینههای مختلف اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی میتوانند تابآوری در برابر بحران، افزایش چابکی، نوآوری و در نتیجه موفقیتآمیز را ایجاد کنند. در زمان های آشفته رقابت کنید.
This book is a timely guide for Small and Medium Enterprise (SME) researchers, policy makers and strategists. SMEs are the most important sources of job creation and local development especially in knowledge-based economies. As turbulence in the globalized economies expands SMEs will have to learn to sustain competitiveness by developing their ‘dynamic capabilities’. Based on the findings of a 4-year European and Latin American research project, this book provides a theoretical framework, practical instruments and cases on how SMEs in diverse economic, social and cultural contexts can develop crisis resilience, increase agility, innovate and thus successfully compete in turbulent times.
Front Matter....Pages i-x
Introduction: What Is a “Dynamic SME”....Pages 1-17
Dynamic Capabilities and Organizational Resilience in Turbulent Environments....Pages 19-37
Case: XENON Automation Technology: Cutting Edge Competence as Competitive Strategy....Pages 39-44
Culture for Organizational Learning in Turbulent Environments....Pages 45-76
The Innovation Triple Challenge: A Creativity Check for SMES....Pages 77-92
Intellectual Capital as a Strategic Model to Create Innovation in New Technology Based Firms....Pages 93-105
An Analysis of Micro and Small Enterprises Growth: An Application of the Management Excellence Model (MEG)....Pages 107-116
Case: KST Turbine Components: “Qualiyspeedservice” as Competitive Strategy....Pages 117-121
Argentina: A Chronically Variable Socio-Economic Environment for SMEs....Pages 123-137
Surviving and Competing in Times of Crisis: Cases of Strategies by Argentine SMEs....Pages 139-151
Learning to Cope with Turbulent Situations: A Study of Owner—Managers in Argentine SMEs....Pages 153-179
SME Vulnerability Analysis: A Tool for Business Continuity....Pages 181-194
Knowledge Risk Management in Turbulent Times....Pages 195-209
Knowledge Management Tools for SMES....Pages 211-222
Learning to Grow: A Methodology to Sustain Growth Capabilities of SMES....Pages 223-235
Case: Herradep: A Double and Intelligent Strategy to Grow—Improving Worker Knowledge and Competences Through Self-Managed Short Term Projects....Pages 237-240
How Brazilian Textile Enterprises Learn to Grow....Pages 241-254
Virtual Enterprises: Strengthening SMES Competitiveness via Flexible Businesses Alliances....Pages 255-272
Back Matter....Pages 273-281