دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Claudio Giachetti (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349476725, 9781137373694
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 158
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 840 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پویایی رقابتی در صنعت تلفن همراه: استراتژی کسب و کار / رهبری، تجارت بین المللی، علوم کامپیوتر محبوب
در صورت تبدیل فایل کتاب Competitive Dynamics in the Mobile Phone Industry به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پویایی رقابتی در صنعت تلفن همراه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به بررسی این موضوع میپردازد که فروشندگان تلفن همراه مانند نوکیا، سامسونگ، موتورولا و اپل و همچنین رقبای نوظهور کشورهای در حال توسعه برای دفاع از موقعیت رقابتی خود در چرخه عمر صنعت، چه نوع حرکات رقابتی و اقدامات متقابل انجام دادهاند و چه عواملی این اقدامات را هدایت کرد.
This book explores which kind of competitive moves and countermoves have been taken by mobile phone vendors like Nokia, Samsung, Motorola and Apple, as well as emerging rivals from developing countries, to defend their competitive position over the industry life cycle, and which factors have driven these actions.
Front Matter....Pages i-x
Introduction....Pages 1-5
Front Matter....Pages 6-6
Competitive Dynamics Research....Pages 7-43
Front Matter....Pages 44-44
Changes in Industrial Leadership: Technological Discontinuities and Firms’ Aggressive Actions....Pages 45-78
Competitive Intensity and Product Line Strategies in Technology-Based Industries....Pages 79-92
New Technology Imitation: Who Is Copied More Quickly?....Pages 93-114
Aligning with Competitors when Adopting New Product Technologies....Pages 115-139
Concluding Remarks and New Directions....Pages 140-144
Back Matter....Pages 145-147