Competitive-cum-Cooperative Interfirm Relations and Dynamics in the Japanese Semiconductor Industry

شرکت‌های نیمه‌رسانای ژاپنی به‌خاطر دستیابی به پویایی در مدت زمان کوتاه و دستیابی به رهبری جهانی، به خوبی شناخته شده‌اند. بخش قابل توجهی از موفقیت آنها به روابط بین شرکتی تعاونی و توسعه ساختار سازمانی میانی بر اساس روابط بلندمدت بین شرکت ها مربوط می شود. هدف این کتاب توضیح این است که چگونه روابط بین شرکتی به پویایی آنها در دوران طلایی صنعت نیمه هادی کمک کرد. در همین حال، این کتاب منبع واقعی پویایی در روابط بین شرکتی و نحوه تعامل شرکت ها را روشن می کند. نویسنده نتیجه می‌گیرد که تعامل بین شرکتی رقابتی-cum-cooperative (CCC) مشاهده می‌شود. یافته‌های کمی و کیفی نشان می‌دهد که شرکت‌ها نه تنها از اثرات هم افزایی مبتنی بر همکاری انعطاف‌پذیر بهره می‌برند، بلکه با ایجاد رقابت بین شرکا از طریق تعامل CCC، از اثرات مشابه بازار پویا نیز بهره می‌برند.

Japanese semiconductor firms are well known for obtaining dynamics in a short period of time and achieving even global leadership. A significant portion of their success are attributable to cooperative interfirm relations and the development of intermediate organizational structure based on long-term relationship between firms. The purpose of this book is to explain how interfirm relations contributed to their dynamics during the golden age of the semiconductor industry. Meanwhile this book clarifies the real source of dynamics in interfirm relations and how the firms have interacted. The author concludes that the competitive-cum-cooperative (CCC) interfirm interaction are observed. Quantitative and qualitative findings show that firms enjoy not only flexible cooperation based synergy effects, but also dynamics market-like effects by creating competition among partners through CCC interaction.