دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Bruce C. Greenwald, Judd Kahn سری: ISBN (شابک) : 1591841801, 9781591841807 ناشر: Portfolio Trade سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 183 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Competition Demystified: A Radically Simplified Approach to Business Strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رقابت رمز زدایی شده: رویکردی کاملاً ساده شده برای استراتژی کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بروس گرینوالد، یکی از اساتید برجسته تجارت کشور، رویکردی جدید و سادهشده برای استراتژی ارائه میکند که بسیاری از مههایی را که این موضوع را احاطه کرده است، از بین میبرد. بر اساس دوره بسیار محبوب خود در مدرسه بازرگانی کلمبیا، گرینوالد و نویسنده همکارش، جاد کان، روشی آسان برای درک ساختار رقابتی صنعت شما و ایجاد یک استراتژی مناسب برای موقعیت خاص شما ارائه می دهند. در طول دو دهه گذشته، رویکرد مرسوم به استراتژی به طرز ناامیدکننده ای پیچیده شده است. گم شدن در یک مدل پیچیده از رقبا، تامینکنندگان، خریداران، جایگزینها و سایر بازیکنان آسان است، در حالی که چشمانداز این سوال بزرگ را از دست میدهید: آیا موانعی برای ورود وجود دارد که به شما اجازه میدهد کارهایی را انجام دهید که سایر شرکتها نمیتوانند انجام دهید؟
Bruce Greenwald, one of the nation’s leading business professors, presents a new and simplified approach to strategy that cuts through much of the fog that has surrounded the subject. Based on his hugely popular course at Columbia Business School, Greenwald and his coauthor, Judd Kahn, offer an easy-to-follow method for understanding the competitive structure of your industry and developing an appropriate strategy for your specific position. Over the last two decades, the conventional approach to strategy has become frustratingly complex. It’s easy to get lost in a sophisticated model of your competitors, suppliers, buyers, substitutes, and other players, while losing sight of the big question: Are there barriers to entry that allow you to do things that other firms cannot?