ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Competition Demystified: A Radically Simplified Approach to Business Strategy

دانلود کتاب رقابت نمایان شده: یک رویکرد ساده شده برای استراتژی تجارت

Competition Demystified: A Radically Simplified Approach to Business Strategy

مشخصات کتاب

Competition Demystified: A Radically Simplified Approach to Business Strategy

دسته بندی: آموزشی
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1591840570, 1591840570 
ناشر: Portfolio Hardcover 
سال نشر: 2005 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : RAR (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 43,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب Competition Demystified: A Radically Simplified Approach to Business Strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رقابت نمایان شده: یک رویکرد ساده شده برای استراتژی تجارت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رقابت نمایان شده: یک رویکرد ساده شده برای استراتژی تجارت

در رقابت زدایی شده، بروس گرینوالد، یکی از اقتصاددانان برجسته کشور، رویکرد جدید و ساده شده ای را برای استراتژی کسب و کار ارائه می دهد که بسیاری از مه هایی را که این موضوع را احاطه کرده است، از بین می برد. بر اساس دوره بسیار محبوب خود در مدرسه بازرگانی کلمبیا، گرینوالد و یکی از نویسندگان جود کان روشی آسان برای درک ساختار رقابتی صنعت شما و ایجاد یک استراتژی مناسب برای موقعیت خاص شما ارائه می دهند.

در طول دو دهه گذشته، رویکرد مرسوم به استراتژی که در مدارس کسب و کار تدریس می شود (بر اساس کار مایکل پورتر در دهه های 1970 و 1980) به طرز ناامیدکننده ای پیچیده شده است. گم شدن در یک مدل پیچیده از رقبا، تامین‌کنندگان، خریداران، جایگزین‌ها و سایر بازیکنان آسان است، در حالی که چشم‌انداز این سوال بزرگ را از دست می‌دهید: آیا موانعی برای ورود وجود دارد که به شما اجازه می‌دهد کارهایی را انجام دهید که سایر شرکت‌ها نمی‌توانند انجام دهید؟ گرینوالد و کان پس از مشخص کردن اهمیت اساسی موانع ورود، استدلال می کنند که: * واقعاً فقط سه مزیت رقابتی پایدار وجود دارد. * شرکت هایی که بدون مزیت رقابتی فعالیت می کنند باید تمام تلاش خود را بر کارآمد بودن متمرکز کنند. *شرکت هایی که دارای مزیت های رقابتی هستند باید استراتژی را با در نظر گرفتن رقبای خود طراحی کنند. *بیشتر رقابت بر سر قیمت گذاری یا ظرفیت است، و تکنیک های تثبیت شده ای برای تجزیه و تحلیل این موقعیت ها و ابداع استراتژی های مناسب برای مدیریت آنها وجود دارد. *همکاری بین رقبا ممکن و سودمند است و بدون نقض قانون قابل انجام است. *در یک اقتصاد جهانی که به طور فزاینده ای جهانی می شود، مزیت های رقابتی هنوز عمدتاً از شرایط محلی ناشی می شود. حتی شرکت های بزرگ بین المللی نیز باید منابع محلی موفقیت خود را درک کرده و از آنها محافظت کنند. نویسندگان اصول خود را با مثال‌های دقیقی که از شرکت‌های برجسته در طیف گسترده‌ای از صنایع از جمله Wal-Mart، Coors، Cisco، Apple، Microsoft، Intel، Kodak، Sotheby's، Fox Broadcasting و Coca-Cola گرفته شده‌اند، نشان می‌دهند.

Competition Demystified کتابی ضروری برای رهبران کسب و کار است و روش آموزش استراتژی را برای سال‌های آینده تغییر خواهد داد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In Competition Demystified, Bruce Greenwald, one of the nation's leading economists, presents a new and simplified approach to business strategy that cuts through much of the fog that has surrounded the subject. Based on his hugely popular course at Columbia Business School, Greenwald and co-author Judd Kahn offer an easy-to-follow method for understanding the competitive structure of your industry and developing an appropriate strategy for your specific position.

Over the last two decades, the conventional approach to strategy taught in business schools (based on Michael Porter's work in the 1970s and 1980s) has become frustratingly complex. It's easy to get lost in a sophisticated model of your competitors, suppliers, buyers, substitutes, and other players, while losing sight of the big question: Are there barriers to entry that allow you to do things that other firms cannot?

After establishing the overriding importance of barriers to entry, Greenwald and Kahn argue that: *there are really only three sustainable competitive advantages; * firms operating without competitive advantages should concentrate all their efforts on being efficient; *companies that do have competitive advantages need to design strategy with their competitors in mind; *most competition is over pricing or capacity, and there are established techniques for analyzing these situations and devising the right strategies to handle them; *cooperation between competitors is possible and beneficial and can be accomplished without breaking the law; *in an increasingly global economy, competitive advantages still stem primarily from local conditions. Even large international firms need to understand and protect the local sources of their success. The authors illustrate their principles with detailed examples drawn from prominent companies in a wide range of industries, including Wal-Mart, Coors, Cisco, Apple, Microsoft, Intel, Kodak, Sotheby's, Fox Broadcasting, and Coca-Cola.

Competition Demystified is an indispensable book for business leaders and will change the way strategy is taught for years to come.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی