مشخصات کتاب

Competency-based Performance Reviews: How to Perform Employee Evaluations the Fortune 500 Way

ویرایش:  
نویسندگان: Robin Kessler  
سری:  
ISBN (شابک) : 1564149811, 9781564149817 
ناشر: Career Press 
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 256 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 13 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Competency-based Performance Reviews: How to Perform Employee Evaluations the Fortune 500 Way به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب بررسی های عملکردی مبتنی بر شایستگی: نحوه ارزیابی کارکنان Fortune 500 Way نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب بررسی های عملکردی مبتنی بر شایستگی: نحوه ارزیابی کارکنان Fortune 500 Way

مدیرانی که در سازمان‌های امروزی کار می‌کنند اغلب بیشتر بر روی نتایج تمرکز می‌کنند تا افرادی که به آن نتایج دست می‌یابند. اما ارزیابی منظم عملکرد کارکنان برای بهبود کارایی و خروجی سازمان شما بسیار مهم است. بررسی عملکرد در چند سال گذشته به طور قابل توجهی تغییر کرده است. امروزه شرکت‌ها به دنبال ویژگی‌های کلیدی هستند که به عنوان شایستگی‌ها شناخته می‌شوند و به موفق‌ترین افراد در حوزه کاری خود کمک می‌کنند تا اینقدر موفق باشند. مدیران و کارکنان باید بر روی آن شایستگی ها تمرکز کنند، به ویژه در طول بحث های بررسی عملکرد. بررسی‌های عملکرد مبتنی بر شایستگی، روشی جدید و مؤثرتر برای مدیریت بررسی‌های عملکرد و آموزش کارکنان خود به منظور تأکید بر دانش، مهارت‌ها و توانایی‌هایی که دارند و سازمان نیاز دارند، به شما ارائه می‌دهد. اکثر کارفرمایان پیچیده ایالات متحده و بین المللی از سیستم های مبتنی بر شایستگی برای انتخاب، مصاحبه و ارزیابی عملکرد کارکنان استفاده می کنند. شرکت های فورچون 500 مانند American Express، Anheuser Busch، Coca-Cola، Disney، Federal Express، IBM، Johnson & Johnson و Pfizer همگی به دنبال شایستگی های خاص هستند. این کتاب راهنمایی لازم را برای انجام موارد زیر به شما ارائه می دهد: * انجام بررسی های مبتنی بر شایستگی در مورد کارکنان خود. * با ارائه شواهدی برای توجیه رتبه های عملکرد بالاتر، به تیم خود کمک کنید تا در جلسات بخش به رسمیت شناخته شود. * شایستگی های خود و کارمندان خود را توسعه دهید. * کارکنان را مربی کنید تا دستاوردهای مبتنی بر شایستگی را بشناسند و از خودشان در طول سال دفاع کنند. * بیانیه های موفقیت مبتنی بر شایستگی هدفمندتر و هوشمندانه تر بنویسید تا در فرم های بررسی عملکرد استفاده کنید. با اجرای این بررسی های عملکرد مبتنی بر شایستگی، مدیران می توانند سازمان ها، مشاغل خود و همچنین مشاغل کارکنان خود را تقویت کنند. بررسی‌های عملکرد مبتنی بر شایستگی شامل عبارات نمونه برای استفاده در بررسی‌ها و همچنین بیانیه‌های موفقیت‌آمیز نمونه برای راهنمایی کارکنان برای بهبود و نوشتن مطالب خود است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Managers working in today's organizations often focus more on results than on the people who achieve those results. But regularly evaluating the performance of your employees is critical to improving the efficiency and output of your organization. Performance reviews have changed significantly in the past few years. Companies today are looking for the key characteristics, known as competencies, that help the most successful people in their field to be so successful. Managers and employees need to focus on those competencies, especially during performance review discussions. Competency-Based Performance Reviews offers you a new and more effective way to handle performance reviews and to coach your employees to emphasize the knowledge, skills, and abilities that they have and the organization needs. Most sophisticated U.S. and international employers are using competency-based systems to select, interview, and evaluate the performance of employees. Fortune 500 corporations such as American Express, Anheuser Busch, Coca-Cola, Disney, Federal Express, IBM, Johnson & Johnson, and Pfizer are all looking for specific competencies. This book will give you the guidance you need to: * Perform competency-based reviews on your employees. * Help your team get the recognition they deserve in division meetings by providing the evidence to justify higher performance rankings. * Develop your own competencies--and those of your employees. * Coach employees to recognize competency-based accomplishments and advocate for themselves throughout the year. * Write smarter, targeted competency-based accomplishment statements to use on performance review forms. By putting these competency-based performance reviews into practice, managers can strengthen their organziations, their careers, as well as the careers of their employees. Competency-Based Performance Reviews includes sample phrases to use on reviews, as well as sample accomplishment statements to guide employees to improving and writing their own

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب نظافة القاتل

دانلود کتاب Tiempo de canallas

دانلود کتاب A Non-Random Walk Down Wall Street

دانلود کتاب Introduction to probability and statistics

دانلود کتاب Social Life in School: Pupils' Experiences of Breaktime and Recess from 7 to 16 (Educational Change & Development)