مشخصات کتاب

Competency Based HRM: A Strategic Resource for Competency Mapping, Assessment and Development Centres

ویرایش: 9th reprint 
نویسندگان: Ganesh Shermon  
سری:  
ISBN (شابک) : 0070528047, 9780070528048 
ناشر: Tata McGraw-Hill Pub. Co 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 548 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 32 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Competency Based HRM: A Strategic Resource for Competency Mapping, Assessment and Development Centres به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی: منبعی استراتژیک برای نگاشت شایستگی، ارزیابی و مراکز توسعه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی: منبعی استراتژیک برای نگاشت شایستگی، ارزیابی و مراکز توسعه

این کتاب راهنمایی جامعی برای رهبران سازمان از جمله مدیر عامل، مدیران منابع انسانی، اعضای ارشد تیم فروش، تولید و خدمات برای ایجاد یک سازمان عالی ارائه می دهد. این فرآیندها را از طریق خطوط زمانی مشخص به تفصیل توضیح می دهد که چه کاری باید انجام شود. همانطور که از انتقال مستقیم به یک مهارت یا دانش خاص به مجموعه پیچیده‌تری از فرآیندها، محتوا، رفتارها یا رویه‌ها می‌رویم، یادگیرندگان برای تعیین اینکه چه آموزشی برای آنها در هر زمان معین مناسب است، به راهنمایی بیشتری نیاز دارند. پیمایش در این محیط یادگیری پیچیده‌تر نیازمند یک مدل شایستگی است که به وضوح حوزه‌های مهم عملکرد را برای یک نقش شغلی توصیف می‌کند، مبنایی برای ارزیابی سطوح عملکرد فعلی فراهم می‌کند، و به طور منظم با فرآیندهای منابع انسانی، آموزش و فرصت‌های یادگیری مرتبط است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book provides an exhaustive guidance to the leaders in the organization-including the CEO, HR managers, senior members of the sales, production, and service team to create an excellent organization. It elaborates the processes through specified time lines as to what s to be done. As we move from direct transfer to a specific skill or knowledge to a more complex set of processes, content, behaviors or procedures, learners require greater guidance in determining what training is appropriate for them at any given time. Navigating this more complex learning environment requires a solid competency model that clearly describes the important areas of performance for a job role, provides a basis for assessing current performance levels, and ties neatly to HR processes, training and learning opportunities.

فهرست مطالب

Half Title
Title Page
Copyright
Preface
Acknowledgement
Contents
Chapter 1: Building Competencies for Organizational Future
Chapter 2: The Competency Development Process
Chapter 3: Understanding the Competency Management System
Chapter 4: Competency Drives Transformational HRM Strategies
Chapter 5: Mapping Business Competencies to People Competencies
Chapter 6: Assessment Centres
Chapter 7: Training Assessors in an Assessment Centre
Chapter 8: Competency Based Selection Process
Chapter 9: Competency Based Interview Strategies
Chapter 10: Assessment Group Discussions and Testing Techniques
Chapter 11: Experiencing the Competency Management Process in Organizations
Chapter 12: Competency Based Performance Management System
Chapter 13: Competency Driven Careers
Chapter 14: Competency Linked Competitive Remuneration
Chapter 15: Development Centers and Managerial Evaluations
Chapter 16: Competency Driven Culture: Driving Businesses to Lead and Manage Change
Index

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب The Antarctic Subglacial Lake Vostok: Glaciology, Biology and Planetology (Springer Praxis Books Geophysical Sciences)

دانلود کتاب Brennstoffzellenanlagen

دانلود کتاب Encyclopedia of Islamic Jurisprudence Concerning Muslim Women Volume II

دانلود کتاب Glossarium kwaliteit van zorg: Kernbegrippen uit de zorg in duizend- en eenvoud samengebracht

دانلود کتاب The Fire's Stone (Daw science fiction)