دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: علوم (عمومی) ویرایش: نویسندگان: Ron Sanchez (Ed.), Aimé Heene (Ed.) سری: Advances in Applied Business Strategy 8 ISBN (شابک) : 076231169X, 9780080456621 ناشر: Emerald Group Publishing سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 299 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Competence Perspectives on Managing Interfirm Interactions به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دیدگاه های شایستگی در مدیریت تعامل بین تأیید شده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دیدگاه مبتنی بر شایستگی در استراتژی و مدیریت در دهه 1990 به عنوان یک رویکرد جدید برای توسعه استراتژی و تئوری و عمل مدیریت ظهور کرد. در دهه گذشته، تمرکز بر شایستگیهای سازمانی - و منابع، قابلیتها و فرآیندهایی که شایستگیها را ایجاد میکنند - یک "کلیسای وسیع" بسیار سازنده برای توسعه تئوری، تحقیق و عمل در مدیریت استراتژیک و عمومی فراهم کرده است. مقالات این جلد که توسط گروهی چند رشته ای از محققان و متخصصان کار در چارچوب دیدگاه شایستگی تألیف شده است، به ایجاد درک نظری و عملی بهتری از تعاملات بین شرکتی کمک می کند که به طور قابل توجهی بر شایستگی های سازمان تأثیر می گذارد. مقالات هم پیشرفت های نظری و هم تحقیقات تجربی را بر اساس انواع مطالعات موردی و سایر تحقیقات در زمینه های صنعتی و جغرافیایی متنوع. مقالات این جلد سه موضوع را توسعه می دهد. بخش اول شامل مقالاتی است که به مسائل کلیدی مدیریت فعالیت ها در ایجاد شایستگی سازمان و فرآیندهای اعمال نفوذی که محدوده دو سازمان را در بر می گیرد، می پردازد. مقالات بخش دوم نقش شبکه ها و اتحادهای استراتژیک را در ایجاد شایستگی و اهرم فرآیندها بررسی می کنند. بخش سوم مقالاتی را ارائه میکند که به بررسی تعاملات رقابتی بین شرکتها در فعالیتهای اهرمسازی شایستگی میپردازد.
The competence-based perspective on strategy and management emerged in the 1990s as a new approach to developing strategy and management theory and practice. In the past decade, the focus on organizational competences - and the resources, capabilities, and processes that create competences - has provided a highly productive "broad church" for theory development, research, and practice in both strategic and general management. Authored by a multidisciplinary group of scholars and practitioners working within the competence perspective, the papers in this volume contribute to developing a better theoretical and practical understanding of interfirm interactions that significantly affect an organization's competences.The papers present both theoretical developments and empirical research based on a variety of case studies and other research in diverse industrial and geographical contexts. The papers in this volume develop three themes. Part I includes papers that address the key issues of managing activities in an organization's competence building and leveraging processes that span the boundaries of two organizations. The papers in Part II investigate the role of networks and strategic alliances in competence building and leveraging processes. Part III presents papers that investigate competitive interactions between firms in their competence leveraging activities.