Competence Management and Competitive Product Development: Concept and Implications for Practice

این تک نگاری دیدگاه های نظری و عملی در مورد مدیریت شایستگی به عنوان منبع کلیدی برای تولید محصولات رقابتی ارائه می دهد. نویسندگان قانون وابستگی بین شایستگی ها و ظهور بازارهای جدید را توسعه داده و اثبات می کنند و جنبه های عملی توسعه شایستگی ها را در شرکت های با فناوری پیشرفته توصیف می کنند. علاوه بر این، آنها مدل های اقتصادی و ریاضی را برای مدیریت مزیت های رقابتی یک شرکت بر اساس شایستگی ها توسعه می دهند. با استفاده از این مدل‌ها، آنها روشی را برای ارزیابی و رتبه‌بندی شایستگی‌های اصلی و همچنین برای رتبه‌بندی چند معیاره کارایی بالقوه انسانی ارائه می‌کنند. این کتاب همچنین مکانیسم های مدیریت رقابت را بر اساس مدل مفهومی شبکه مرکز شایستگی مورد بحث قرار می دهد.

This monograph provides theoretical and practical perspectives on competency management as a key resource for producing competitive products. The authors develop and substantiate a law of dependence between competencies and emergence of new markets, and describe the practical aspects of developing competencies in high-tech companies. Further, they develop economic and mathematical models for managing the competitive advantages of a company based on competencies. Using these models, they present a method for evaluating and ranking core competencies, as well as for multi-criteria ratings of human potential efficiency. The book also discusses the mechanisms of competitiveness management based on a conceptual model of a competence center network.