ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Company Culture For Dummies

دانلود کتاب فرهنگ شرکت برای آدمک ها

Company Culture For Dummies

مشخصات کتاب

Company Culture For Dummies

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری: For dummies 
ISBN (شابک) : 9781119457848, 1119457858 
ناشر: John Wiley & Sons 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 41,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرهنگ شرکت برای آدمک ها: کسب و کار و اقتصاد--مدیریت صنعتی،کسب و کار و اقتصاد--مدیریت،کسب و کار و اقتصاد--علوم مدیریت،کسب و کار و اقتصاد--رفتار سازمانی،فرهنگ شرکتی،تغییر سازمانی--مدیریت،موفقیت در کتابهای کسب و کار،موفقیت در کسب و کار، - مدیریت، کسب و کار و اقتصاد - مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد - مدیریت، کسب و کار و اقتصاد - علوم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد - رفتار سازمانی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Company Culture For Dummies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب فرهنگ شرکت برای آدمک ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب فرهنگ شرکت برای آدمک ها

مقدمه صفحه عنوان؛ صفحه حق چاپ فهرست مطالب؛ معرفی؛ درباره این کتاب؛ فرضیات احمقانه؛ نمادهای استفاده شده در این کتاب؛ فراتر از کتاب؛ از اینجا به کجا برویم؛ بخش 1 شروع با فرهنگ شرکت. فصل 1 درک فرهنگ شرکت. تعریف فرهنگ شرکت؛ رویکرد فرهنگ به عنوان سیستم عامل سازمان شما؛ درک این موضوع که فرهنگ بخشی از بازی نیست -- بلکه بازی است. قالب‌گیری، نه ایجاد فرهنگ شرکت؛ کنترل شرایط؛ تلقی فرهنگ به عنوان یک نتیجه عالی؛ بهترین فرهنگ‌های شرکت: متفاوت اما اساساً یکسان. ایجاد تفاوت با فرهنگ شرکت سازمان‌ها در سراسر جهان به دنبال سس مخفی هستند. برای ایجاد فرهنگ‌های قوی شرکتی و این کتاب به شما اجازه می‌دهد تا در مورد کارهایی که می‌توانید برای به اشتراک گذاشتن همان فرهنگی انجام دهید که مکان‌هایی مانند Google، Southwest و Wegman و rsquo;ها را به موفقیت سوق می‌دهد، بپردازید. در داخل، مایک گانینو، نویسنده متخصص فرهنگ سازمانی، فرهنگ شرکت را به چهار عنصر اصلی که باید هنگام تصمیم گیری تجاری در نظر بگیرید، تقلید می کند. مملو از مثال‌های دنیای واقعی و رویکردهای عملی برای کمک به شما در ایجاد فرهنگی که عملکرد را افزایش می‌دهد، نتایج نهایی را افزایش می‌دهد و مارک‌هایی را ایجاد می‌کند که مردم در مورد آن صحبت می‌کنند و به یاد می‌آورند، این کتابی است که شما و مطمئناً می‌خواهید در کنار شما نگه دارید. فرهنگ منحصر به فرد خود را ایجاد کنید تغییرات فرهنگی را به طور مؤثر اجرا و مدیریت کنید اصول کلیدی را برای دستیابی به اهداف سازمانی به کار ببرید ببینید چگونه فناوری های جدید بر سازمان ها تأثیر می گذارد حفظ کارکنان و جذب استعدادهای جدید با این راهنمای مفید، فرهنگ شرکت خود را در کوتاه ترین زمان ممکن تقویت خواهید کرد!


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Intro; Title Page; Copyright Page; Table of Contents; Introduction; About This Book; Foolish Assumptions; Icons Used in This Book; Beyond the Book; Where to Go from Here; Part 1 Getting Started with Company Culture; Chapter 1 Understanding Company Culture; Defining Company Culture; Approaching Culture as Your Organization's Operating System; Realizing that culture isn't part of the game -- it is the game; Molding, not creating, company culture; Controlling the conditions; Treating culture as the perfect result; The Best Company Cultures: Different but Essentially the Same.;Make a difference with company culture Organizations around the world are looking for the & ldquo;secret sauce & rdquo; to create strong company cultures & mdash;and this book lets you in on what you can do to share the same culture that drives places like Google, Southwest, and Wegman & rsquo;s to succeed. Inside, expert author on corporate culture Mike Ganino distills company culture down to the four core elements that you need to consider when making any business decision. Packed with real-world examples and practical approaches to help you build a culture that drives performance, increases bottom line results, and creates brands that people talk about and remember, this is the book you & rsquo;ll want to keep close by as you create your own unique culture. Implement and manage cultural change effectively Apply key principles to achieve organizational goals See how new technologies influence organizations Retain employees and attract new talent With this helpful guide, you & rsquo;ll boost your company & rsquo;s culture in no time!



فهرست مطالب

Intro
 Title Page
 Copyright Page
 Table of Contents
 Introduction
 About This Book
 Foolish Assumptions
 Icons Used in This Book
 Beyond the Book
 Where to Go from Here
 Part 1 Getting Started with Company Culture
 Chapter 1 Understanding Company Culture
 Defining Company Culture
 Approaching Culture as Your Organization's Operating System
 Realizing that culture isn't part of the game --
it is the game
 Molding, not creating, company culture
 Controlling the conditions
 Treating culture as the perfect result
 The Best Company Cultures: Different but Essentially the Same. Establishing clear goalsSetting simple rules
 Delivering useful feedback
 Steering Clear of the Perks Pitfalls
 Recognizing the Symptoms of an At-risk Culture
 Chapter 2 Reaping the Benefits of a Healthy Culture
 Improving Key Business Metrics with Culture
 Increasing sales
 Boosting profits
 Retaining great talent
 Enhancing recruitment
 Delivering exceptional service
 Improving productivity
 Nurturing brand affinity
 Tallying the Cost of Bad Culture
 The big spend
 Losing great talent
 Declining innovation and creativity
 Increasing safety risks
 Damaging customer service. Chapter 3 Benchmarking Company CultureCreating and Conducting Your Culture Survey
 Drafting your survey questions
 Scoring the survey
 Getting executive and senior-level buy-in
 Launching your culture survey
 Following up on the culture survey
 Tracking Culture in Other Ways
 Designing a culture dashboard
 Creating an employee opinion survey
 Part 2 Starting with Yourself
 Chapter 4 Managing Yourself
 Getting Yourself on Board
 People Do Better When You Do Better
 Becoming Mindful
 Benefiting from becoming more aware of yourself
 Investigating ways to boost your mindfulness. Getting Started with Self-ManagementCaring for yourself
 Recognizing your emotions
 Getting to know your intentions
 Living your values
 Crafting your future story
 Managing your energy
 Checking Your Beliefs
 Becoming aware of your beliefs
 Investigating your beliefs
 Changing your beliefs
 Exploring the beliefs behind this book
 Managing Your Time
 Understanding the critical commitments of great managers
 Blocking your time
 Chapter 5 Honing Your Leadership Skills
 Reinventing Leadership for the Modern Workplace
 Knowing What Great Leaders Do
 Remembering your best boss. Testing your management preferencesServing Your People First
 Making your employees your core customer
 Bringing the energy to serve
 Solving employee complaints
 Managing for Success
 Creating a clear vision
 Helping your team get A's
 Appreciating even the basics
 Coaching for Performance
 Thinking like a coach
 Providing useful feedback
 Uncovering the Seven Sins of Toxic Leadership
 Part 3 Designing Your Culture for Maximum Impact
 Chapter 6 Maximizing Your Impact with Mission and Vision
 Clarifying the Difference between Mission and Vision.




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی