دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Fannie Fonseca-Becker DrPH, MPH, Amy L. Boore PhD, MPH (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9780387773766, 9780387773773 ناشر: Springer-Verlag New York سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 169 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب O-Process مراقبت از سلامت جامعه برای ارزیابی: رویکرد مشارکتی برای افزایش پایداری: بهداشت عمومی / بهداشت و درمان، اداره بهداشت
در صورت تبدیل فایل کتاب Community Health Care’s O-Process for Evaluation: A Participatory Approach for Increasing Sustainability به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب O-Process مراقبت از سلامت جامعه برای ارزیابی: رویکرد مشارکتی برای افزایش پایداری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
روند O-Process مراقبت های بهداشتی جامعه برای ارزیابی
Fannie Fonseca-Becker، MPH، Dr.PH، دانشکده بهداشت عمومی بلومبرگ دانشگاه جان هاپکینز
Amy L. Boore، MPH، PhD، دانشکده بهداشت عمومی بلومبرگ دانشگاه جانز هاپکینز
با رقابت بسیار زیاد برای تامین مالی، سازمانهای غیرانتفاعی و مراقبتهای بهداشتی جامعه دارای یک نیاز مبرم به نشان دادن اثربخشی آنها در خدمت رسانی به مردم و انتقال آن یافته ها با شفافیت بیشتر. O-Process مراقبت های بهداشتی جامعه برای ارزیابی کمک گام به گام در دستیابی به این اهداف، از تعیین حوزه های ارزیابی تا انتشار نتایج را ارائه می دهد. گامها - رعایت نیازهای برنامه، عملیاتی کردن طرح ارزیابی، به دست آوردن و سازماندهی دادههای قابل اعتماد، و گزارش خروجیها و نتایج - میتواند در داخل انجام شود یا برای استفاده با افراد خارجی تطبیق داده شود، و پایهای محکم برای یک چرخه ارزیابی مستمر و بهبود مستمر برای پایداری بلند مدت.
روش O-Process راهنمایی متخصص، تصمیم به تصمیم را ارائه می دهد:
<. /P>
مدیران در مراقبت های بهداشتی جامعه با نگرانی های مختلفی روبرو هستند: اطمینان از برآورده شدن اهداف، استفاده بهینه از بودجه و کارکنان، و ابلاغ اعتبار برنامه های خود. با حمایت O-Process برای ارزیابی مراقبتهای بهداشتی جامعه، زمان بیشتری برای مهمترین کار آنها در دسترس است: ارائه مراقبتهای بهداشتی به افراد محروم.
Community Health Care’s O-Process for Evaluation
Fannie Fonseca-Becker, MPH, Dr.PH, Johns Hopkins University Bloomberg School of Public Health
Amy L. Boore, MPH, PhD, Johns Hopkins University Bloomberg School of Public Health
With so much competition for funding, nonprofit and community health care organizations have a pressing need to demonstrate their effectiveness in serving the public, and to communicate those findings with greater transparency. Community Health Care’s O-Process for Evaluation offers step-by-step assistance in achieving these goals, from determining areas for assessment to disseminating the results. The steps—observe the program’s needs, operationalize the evaluation plan, obtain and organize reliable data, and report on outputs and outcomes—can be conducted in-house or adapted for use with outsiders, laying a solid foundation for a cycle of continuous evaluation and continued improvement for long-term sustainability.
The O-Process method offers expert guidance, decision by decision:
Administrators in community health care face a variety of concerns: ensuring that objectives are met, making the best use of funds and staff, and communicating the validity of their programs. With the support of Community Health Care’s O-Process for Evaluation, more time is available for their most important job: providing health care to the underserved.
Front Matter....Pages i-xiii
Observe & Assess Program Needs....Pages 1-13
Operationalize the Evaluation Plan....Pages 15-38
Obtain Data....Pages 39-54
Organize & Analyze Data....Pages 55-68
Outputs & Outcomes....Pages 69-82
Back Matter....Pages 83-160