دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Judith Ann Pauley and Joseph F. Pauley
سری:
ISBN (شابک) : 9780873897679, 0873897676
ناشر: ASQ Quality Press
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 112
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 982 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ارتباطات: کلید رهبری موثر: ارتباطات در مدیریت.,رهبری.,ارتباطات در مدیریت,رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Communication : the key to effective leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارتباطات: کلید رهبری موثر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شما یک رهبر هستید. هیئت مدیره شما از شما انتظار دارد که شرکت یا سازمان را به سمت افزایش عملکرد و سودآوری هدایت کنید. شما یک چشم انداز دارید که به کجا می خواهید بروید و چگونه می خواهید به آنجا برسید. اکنون وظیفه این است که کارمندان خود را وادار کنید که چشم انداز شما را ببینند و برای به انجام رساندن آن با شما راهپیمایی کنند. برای موفقیت، باید کاری کنید که آنها بخواهند شما را دنبال کنند. برای انجام این کار، شما باید بتوانید دیدگاه خود را به طور واضح و مختصر به اشتراک بگذارید تا همه آن چشم انداز را ببینند و ببینند که انجام آن چقدر به نفع خود است. هدف این کتاب کمک به شما برای برقراری ارتباط موثرتر است تا بتوانید هر کارمندی را تشویق کنید که بخواهد چشم انداز شما را انجام دهد. فصلها به موارد زیر اشاره میکنند: همه رهبر هستند برای کسی سازماندهی تیم ایجاد اعتماد الهامبخش اعتماد به نفس سبکهای تعامل خرید خرید توسعه تیم شما دریافت نتایج پیروان در مضیقه رهبران در مضیقه
You are a leader. Your board of directors expects you to lead the company or organization to increased performance and profitability. You have a vision of where you want to go and how you want to get there. The task now is to get your employees to see your vision and to march with you in lock step to accomplish it. To succeed, you must get them to want to follow you. To do that, you must be able to communicate your vision clearly and concisely so that everyone sees the vision and sees how accomplishing it is to their advantage. The purpose of this book is to help you communicate more effectively so that you can motivate every employee to want to carry out your vision. Chapters address the following: Everyone Is A Leader To Someone Organizing the Team Establishing Trust Inspiring Confidence Interaction Styles Getting Buy-In Developing Your Team Getting Results Followers In Distress Leaders In Distress
Front Matter....Pages i-x
Introduction....Pages 1-16
Front Matter....Pages 17-20
The Guggenheims: Promoting Aviation in America....Pages 21-39
Juan Trippe’s Early Entrepreneurial Efforts....Pages 41-60
C. E. Woolman and Delta Air Lines....Pages 61-80
Front Matter....Pages 81-84
Juan Trippe and the Growth of International Air Travel....Pages 85-105
C. R. Smith and American Airlines....Pages 107-128
William “Pat” Patterson and United Air Lines....Pages 129-148
Front Matter....Pages 149-153
Herb Kelleher at Southwest Airlines....Pages 155-172
Gordon Bethune’s Revival of Continental Airlines....Pages 173-190
Epilogue....Pages 191-196
Back Matter....Pages 197-248