دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: David Lowe. Roine Leiringer
سری:
ISBN (شابک) : 1405124504, 9781405171892
ناشر: Wiley-Blackwell
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 482
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Commercial Management of Projects: Defining the Discipline به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تجاری پروژه ها: تعریف رشته نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این اولین کتابی است که یک چارچوب نظری برای مدیریت تجاری ایجاد می کند. این استدلال میکند که مدیریت مسائل قراردادی و تجاری پروژهها - از آغاز پروژه تا تکمیل - در پیوند دادن عملیات در سطح پروژه و پروژههای متعدد (پرتفولیو/برنامهها) به هسته شرکتی یک شرکت حیاتی است. این کتاب بر مدیریت تجاری در چارچوب سازمان های پروژه محور متمرکز است، به عنوان مثال: هوافضا، ساخت و ساز، فناوری اطلاعات، داروسازی و مخابرات - در بخش خصوصی و دولتی. با گرد هم آوردن مشارکتهای محققان و متخصصان پیشرو در مدیریت تجاری، آخرین هنر را در مدیریت تجاری ارائه میکند که هم تحقیقات فعلی و هم بهترین عملکرد را پوشش میدهد. مدیریت تجاری پروژه ها: تعریف رشته محیط خارجی (رقابت، فرهنگ، سیستم های تدارکات) را در بر می گیرد. محیط شرکت (حاکمیت شرکتی، استراتژی، بازاریابی، اعتماد، برون سپاری)؛ محیط پروژه (مدیریت عدم قطعیت، مدیریت تعارض و حل اختلاف، سنجش عملکرد، مدیریت ارزش). و محیط پروژه (حاکمیت پروژه، مدیریت قرارداد، مناقصه، خرید، تدارکات و تامین، تطبیق ارزش هزینه). در مجموع این فصول گامی به سوی ایجاد مجموعه ای از دانش و یک دستور کار تحقیقاتی برای مدیریت تجاری است.
This is the first book to establish a theoretical framework for commercial management. It argues that managing the contractual and commercial issues of projects – from project inception to completion – is vital in linking operations at the project level and the multiple projects (portfolios/ programmes) level to the corporate core of a company. The book focuses on commercial management within the context of project oriented organisations, for example: aerospace, construction, IT, pharmaceutical and telecommunications – in the private and public sectors. By bringing together contributions from leading researchers and practitioners in commercial management, it presents the state-of-the-art in commercial management covering both current research and best practice. Commercial Management of Projects: defining the discipline covers the external milieu (competition, culture, procurement systems); the corporate milieu (corporate governance, strategy, marketing, trust, outsourcing); the projects milieu (management of uncertainty, conflict management and dispute resolution, performance measurement, value management); and the project milieu (project governance, contract management, bidding, purchasing, logistics and supply, cost value reconciliation). Collectively the chapters constitute a step towards the creation of a body of knowledge and a research agenda for commercial management.